Assessing Necessidades Rurais: Um Manual Para Médicos

ACCION/AITEC

10-C MT. Rua ruiva

Cambridge, Massa. 02138

1978 de setembro

ACCION/AITEC é um independente, agęncia de non-lucro que tem especializada em pesquisa aplicada e a implementaçăo desenvolvimento programa desde 1961. Nós temos programas atualmente dentro: Brasil, Costa Rica, Colômbia, República dominicana, Equador, MEXICO, Guatemala, Estados Unidos

"Assessing Necessidades Rurais: UM Manual para Médicos" é baseado em um sistema desenvolvido por AITEC e testou mais de dois anos em 860 aldeias como parte de um contrato com o Costa Rican Government. Reflete nossas metas de participaçăo popular e emprego geraçăo pela excitaçăo de mesma pequena empresa empreendimentos e fazendas pequenas provendo um bem estruturou oportunidade para os aldeőes e fazendeiros pequenos para claramente articule as necessidades deles/delas para o governo.

A publicaçăo deste manual reflete outro ACCION/AITEC meta; criar modelos inovadores e os disseminar como amplamente como possível.

Se o questionário e outros materiais neste manual săo usada ou modificou para montar um programa de pesquisa nós bondoso peça que nós sejamos informados assim nós temos um registro das aplicaçőes disto pesquisa manual.

ACCION/AITEC pode prover o consultor conserta por fixar para cima estudos semelhantes. Please dirigem todas as investigaçőes a ACCION/AITEC, 10C Mt. St. ruivo, Cambridge, Massa. 02138 attn: Jeffrey Ashe.

John C. Rede

Diretor Executivo

ÍNDICE DE

• Prólogo

SEPARE EU

• O Projeto de Pesquisa

• Metas de para Desenvolvimento

• Linking Pesquisa com Açăo

• Defining o Conteúdo de um Projeto de Pesquisa

• Developing uma Metodologia de Pesquisa

• Uso de de Fontes Secundárias de Informaçăo

• Questionário Desenvolvimento e Testando

• Administering o Projeto de Pesquisa

• Training

• Conclusőes de

SEPARE II

• Questionário de

• Code Livro

• Mesa de Formata

• Format para Resumos de Município

• Format para Perfil de Comunidade

PESQUISA RURAL MANUAL

PRÓLOGO

Planejadores de enfrentam um problema de tomar decisőes que afetam específico pequeno comunidades sem informaçăo adequada. Quando eles tentam se informar sobre condiçőes nestes comunidades, acham eles que colecionando informaçăo é caro e tempo que consome e que quando fez disponível é freqüentemente sem conexăo para as necessidades práticas deles/delas. que UM problema semelhante é enfrentado ao nível local; promotores raramente fazem perguntas que permitirăo a comunidade para focalizar em chave problemas econômicos; e projetos que resultado é freqüentemente pequeno relacionou a realidade necessidades de comunidade. Desenvolvimento programas que enfatizam os fazendeiros pequenos, serviços, e infra-estrutura nas comunidades pequenas, empreendimentos rurais e habitante participaçăo no processo de desenvolvimento criou uma demanda crescente para informaçăo em dia nas áreas rurais. Contudo, uma metodologia para colecionar esta informaçăo foi rapidamente e barato largamente negligenciada. Censo de é caro, e freqüentemente obsoleto, e oferece uma gama limitada de informaçăo; pesquisa de pesquisa sofre de limitaçőes semelhantes. Técnicas de săo bem estabelecida para estudos de viabilidade, mas estes săo muito caros e tempo consumindo descobrir as necessidades de desenvolvimento de centenas de comunidades pequenas.

Por mais de dois anos de ajuda técnica para o Costa Rican Instituto de Desenvolvimento Municipal (IFAM), AITEC, trabalhando juntamente com isso, instituiçăo, desenvolveu um sistema barato, rápido para determinar condiçőes dentro comunidades rurais e a prioridade deles/delas precisa para desenvolvimento que é orientado para políticos. Necessidades Rurais " avaliando, UM Manual para Médicos ", sistematiza a experięncia ganha pelo IFAM/AITEC projete e provę um guia para outros grupos, agęncias e indivíduos.

baseado em informaçăo colecionada por pesquisas de comunidade, este sistema,:

1. estabelece reuniăo social básica e tendęncias econômicas como migraçăo, employment, e mudanças em produçăo agrícola;
2. especifica os problemas enfrentados por fazendeiros como comercializar crédito e estradas;
3. provę um inventário inclusivo de infra-estrutura, serviços, empreendimentos rurais, e negócios em comunidades pequenas;
4. indica a magnitude de problemas de desenvolvimento como quilômetros de estradas que precisam de construçăo e melhoria, o número de Aldeias de que precisam de água, eletricidade, e escolas, e as necessidades para indústrias rurais;
5. estabelece prioridades por estes tipos de projetos entre regiőes, Municípios de e comunidades;
6. indica prioridades de comunidade percebidas por projetos de desenvolvimento, e
7. provę uma linha base contra qual a efetividade de programas pode ser medido comparando o número, tipo e local de Projetos de completados comparada ŕs necessidades estabelecidas pelo Programa de pesquisa de .

Este manual é dividido em duas partes; as primeiras preocupaçőes na pesquisa projete e inclui:

• que clarifica metas de desenvolvimento
• que une pesquisa a decisőes sobre projetos
• que escolhe variáveis
• se aproxima a coleçăo de dados
• fontes secundárias de informaçăo
• escrevendo e testando o questionário
• que administra o projeto de pesquisa, e
• que treina os entrevistadores, coders e analistas.

A segunda parte é mais específica e inclui:

• o questionário
• que codifica procedimentos
• sistemas de por estabelecer prioridades, e
• formata para preparaçăo de relatório para perfis de comunidade e resumos de município.

Todos os projetos de pesquisa săo diferentes e o " livro de receitas " apresentou aqui năo seja utilizável em sua totalidade em outro projeto. Porém, que Nós sentimos há elementos bastante comuns em projetos de pesquisa em áreas rurais que focalize nos problemas de fazendeiros menores e comunidades para autorizar o escrevendo deste manual. que Nós esperamos que este manual é usado por investigadores e administradores nos esforços deles/delas para desenvolver programas nas áreas rurais.

O PROJETO DE IFAM/AITEC

O projeto de IFAM/AITEC era uma resposta ŕ necessidade de IFAM para definir problemas e especifica projetos em áreas rurais e provę empréstimos e ajuda para governos municipais. Na Costa Rica, os municípios tęm um mandato largo para promova o desenvolvimento de comunidades dentro dos limites deles/delas.

Se IFAM fosse prover ajuda financeira e técnica para o municípios rurais, enfrentou a decisăo difícil donde concentrar seu recursos limitados. Historically, a maioria dos projetos de IFAM ficava situado dentro o município senta nos municípios perto da cidade importante. Mas o governo e as agęncias emprestando internacionais urgiram a consolidaçăo de dívida flutuante de projetos rurais. Faltando informaçăo de linha base sobre as centenas de comunidades pequenas nestes áreas, IFAM AITEC contraído para desenvolver um sistema de coleçăo de dados e levar juntamente fora esta investigaçăo. A participaçăo de AITEC foi financiada por empréstimos de a Agęncia para Desenvolvimento internacional para IFAM pelo contrair de ajuda técnica.

Em cima da dois e um-meia vida de ano do projeto, o time de IFAM/AITEC desenvolvida uma metodologia de pesquisa baseado em entrevistas de grupo com comunidade líderes e levou a cabo entrevistas em 860 comunidades (tudo desses com um populaçăo de mais que 200). Estas comunidades ficam situadas em 56 dos 80 municípios de Costa Rica, e inclui 96.5% da área de superfície e 54% do populaçăo. baseado nesta informaçăo, o time preparou relatórios incluindo:

1. Comunidade de perfila em serviços básicos.
2. município resumos de reuniăo social e tendęncias econômicas e Prioridade de precisa para infra-estrutura e serviços básicos,
3. especializou relatórios em emprego, estradas, indústrias rurais, serviços básicos, morando, cuidado médico e educacional Instalaçőes de , e avaliaçăo, e
4. um relatório final que indica os problemas dos cinco regiőes rurais e apresentando uma estratégia para o integrado Desenvolvimento de destas áreas rurais. (1)

Showing a relaçăo íntima entre o programa de pesquisa e decisăo fazendo, os relatórios foram usados:

1. orientam a política geral de IFAM nas áreas rurais,
2. ajudam nos esforços de planejamento de outras agęncias de governo,
3. provęem informaçăo básica para a seleçăo de estrada e infra-estrutura projetos;
4. provęem dados de linha base para pedidos para internacional Agęncias de para a construçăo de estradas de fazenda-para-mercado e serviços básicos em comunidades pequenas
5. justificam um programa de desenvolvimento rural integrado em dois destes municípios para pôr em efeito as recomendaçőes nos relatórios; e,

(1) uma versăo traduzida e editou daquele relatório, Desenvolvimento " Rural em Costa Rica, " ACCION/AITEC, 1978 estăo disponíveis do escritório de AITEC dentro Cambridge, Massa.

1. provęem informaçăo sobre condiçőes rurais para outro Investigadores de .

além disso, agęncias nacionais por planejar, desenvolvimento econômico, agricultura, extensăo cooperativa, saúde, reforma agrária, e comunidade desenvolvimento que tem uma necessidade urgente por informaçăo em dia usou estes relatórios extensivamente.

PART EU

O PROJETO DE PESQUISA

EU. METAS DE PARA DESENVOLVIMENTO

Investigadores de querem usar os resultados dos estudos deles/delas. Eles também espere os projetos que eles recomendam terăo um impacto positivo quando pôs em efeito. para assegurar aquela pesquisa será usado insinua uma estratégia consciente a cada passo no processo de pesquisa debaixo do qual será detalhado. para ajudar assegure isso projeta baseado em recomendaçőes terá um impacto positivo requer metas claramente articuladas para o processo de desenvolvimento. Once metas esteve definido, as informaçőes precisaram fazer recomendaçőes para se encontrar estas metas estăo claras.

Se săo analisados esforços para promover mudança rural criticamente, nós achamos que a maior parte estes programas tęm:

1. favoreceu fazendas grandes, indústrias e cidades, enquanto concentrando assim dăo poder a e corroendo a viabilidade do trabalho-absorver Produçăo de do pobre;
2. nutriu capital e energia tecnologia intensiva dentro o enfrentam de desemprego e encolhendo recursos de energia; e
3. fez andar depressa migraçăo para cidades onde os migrantes novos freqüentemente permanecem enlameados em pobreza por causa de falta de trabalhos e conserta.

que Nós sentíamos fortemente aqueles programas de desenvolvimento deveriam se se opor a estas tendęncias. Segue aquelas informaçőes deveriam ser colecionadas que permitiria projetos para seja proposta que vai:

MIGRAÇĂO RURAL-URBANA LENTA AUMENTANDO OPORTUNIDADES DE EMPREGO E MELHORANDO SERVIÇOS E INFRA-ESTRUTURA EM COMUNIDADES MENORES ENQUANTO AUMENTANDO A VIABILIDADE DE FAZENDAS MENORES EXISTINDO E EMPREENDIMENTOS DE E PARTICIPAÇĂO LOCAL MAXIMIZANDO NO DESENVOLVIMENTO PROCESS.

Projetos de que encorajaram isto fixados de prioridades de desenvolvimento văo, nós feltro, tenha o maior impacto em termos de reduzir a velocidade migraçăo e melhorar + nível de viver ao mais baixo custo com o menos deslocaçăo do populaçăo rural. A estratégia mais sábia para criar mais trabalhos e renda é já use a terra em produçăo usou dada encolhendo rapidamente intensivamente recursos de terra e uma populaçăo rural crescendo rapidamente. também é importante para alcance fazendas menores e empreendimentos porque com o mais intensivo de măo-de-obra deles/delas produçăo, renda é distribuída melhor que se produçăo estivesse concentrada em unidades maiores.

para ajudar alcançam estas metas requereriam milhares de projetos pequenos dentro centenas de comunidades pequenas. que UMA metodologia foi precisada determinar prioridade necessidades nestes comunidades rapidamente e a baixo custo.

II. LINKING PESQUISA COM AÇĂO

fora o que Muita pesquisa é levada, muito pouco é usado. However importante a pesquisa ou competente o investigador, resultados tęm pouca chance de ser implementada sem a participaçăo ativa e envolvimento do patrocinar instituiçăo. é ingęnuo trabalhar como um técnico isolado e esperar isso decisőes estarăo baseado em resultados de pesquisa. para assegurar a pesquisa será usado, é necessário para:

1. Involve os fabricantes de decisăo fundamentais para desenvolver uma compreensăo clara de por que a pesquisa está sendo levada a cabo, isso que será estudado, e como será usado. é provável pelo que estes assuntos năo foram pensados cuidadosamente. É desenvolvido Interesse de por participaçăo e o entusiástico apóiam destes os fabricantes de decisăo é essencial para assegurar resultados săo usados.
2. Todos os grupos e agęncias que podem poder usar o Pesquisa de deveria participar no desígnio se possível. que Isto ajudará desenvolvem uma demanda para os resultados de pesquisa.
3. Get para saber pessoal nivelado mediano e solicitar o deles/delas Opiniőes de . Como eles levam a cabo projetos no final das contas, o mais eles entendem a pesquisa e vęem isto como diretamente pertinente ŕs tarefas deles/delas, o mais provável eles săo usar isto.
4. Recognize que um esforço de pesquisa de balança grande leva recursos longe de outras atividades e é provável para causar ciúme e hostilidade.
5. Keep os resultados do projeto de pesquisa continuamente em vęem. em vez de preparar um único relatório final, prepare relatórios mais simples, menores ao longo da vida do estudo. Isto desenvolverá um continuando e crescentemente sofisticado se interessam pela investigaçăo.
6. Link a investigaçăo para decisőes sobre específico projeta. Forging estas ligaçőes săo difíceis e tempo que consome como envolve um reorientaçăo básico dentro o Decisăo de que faz processo dentro da agęncia. A menos que o pesquisam time realiza este acoplamento, há pequeno Chance de os resultados de pesquisa serăo usadas ao operacional nivelam.
7. Um papel importante do investigador é educar. Few Agęncias de pensaram pelo impacto dos projetos deles/delas em Desenvolvimento de . Os relatórios de modo săo escritos e săo apresentados e os contatos informais do time de pesquisa com o Agęncia de pode ajudar clarifique ou modifique prioridades.

III. DEFINING O CONTEÚDO DO PROJETO DE PESQUISA

que As necessidades específicas da instituiçăo temperaram com o investigador visăo das metas do desenvolvimento define o conteúdo da investigaçăo. Uma vez isto foi esboçada o próximo problema é decidir no específico perguntas que serăo endereçadas.

UM erro comum é colecionar dados muito mais que é usado. Ao mesmo tempo, só a prova mais cuidadosa assegurará que todo o dados precisado é incluída. O questionário em parte II é o produto de continuar modificaçăo ao longo do projeto e desde que o projeto foi completado. O específico podem ser conferidas perguntas para cada variável em parte dois, é instrutivo porém, indicar o tipo de informaçăo que foi colecionada. Determinando prioridade precisa para sistemas de água é apresentada como um exemplo.

a Maioria dos estudos de sistemas de água inclui cálculos complexos no fluxo de água por segundo, o tamanho de transportar, a suficięncia da distribuiçăo, etc. Desta informaçăo que requer a visita de um dia por um engenheiro é precisada determine o custo de um projeto proposto. para somente determinar se um comunidade tem uma necessidade de prioridade por água muito que menos informaçăo é precisada. Nós pergunte primeiro se ou năo a comunidade tem um sistema de água. nesse caso, isso que proporçăo das casas tem serviço de água. UM sistema de água com insuficiente água ou isso pobremente também funciona tem uma necessidade de prioridade por melhoria. Nós pergunte o número de água de meses foi racionado ano passado e quanto tempo o sistema estava abaixo fechado para problemas de manutençăo. Finally, nós perguntamos se a melhoria do sistema de água é considerada que é um das necessidades de prioridade para desenvolvimento em uma comunidade e se é, como a comunidade está disposta para contribua ŕ instalaçăo do sistema.

que Esta informaçăo que pode exigir para só alguns minutos colecionar é adequado estabelecer uma primeira aproximaçăo de uma necessidade de prioridade para isto serviço. informaçőes mais completas năo melhorariam uma habilidade significativamente estabelecer prioridades, e grandemente aumentaria os custos de coleçăo de dados, codificando, e análise.

IV. DEVELOPING UMA METODOLOGIA DE PESQUISA

era de acordo por IFAM que o estudo deveria focalizar em uma primeira aproximaçăo de condiçőes e o desenvolvimento precisa de centenas de comunidades pequenas. Uma vez isto foi decidida, o primeiro problema era desenvolver uma metodologia de pesquisa isso determinaria estas necessidades a um nível aceitável de precisăo enquanto mantendo dentro de constrangimentos orçamentários apertados.

Given a necessidade para resultados rápidos e o relativamente baixo nível de treinando desses que eram levar a cabo a investigaçăo, o seguinte, metodologia foi decidida:

QUE UMA ÚNICA ENTREVISTA SERIA COMPLETADA PARA CADA COMUNIDADE DE POR UMA CONVERSAÇĂO COM UM GRUPO DE AS PESSOAS LOCAIS CONSIDERARAM SABER A ÁREA ".

Obviously, é muito mais rápido, e entăo mais barato, preencher um único questionário com um grupo das pessoas que identifique uma amostra dentro um comunidade e localiza e entrevista estas pessoas. Esta decisăo reduziu o tempo exigiu colecionar informaçăo em cada comunidade para aproximadamente tręs horas. Desde que toda a informaçăo foi colecionada em uma única entrevista, o a maioria tempo parte consumindo do processo de entrevista, transporte para estes isoladas, comunidades e se reunindo um grupo das pessoas ser entrevistada era agudamente reduzida. que Esta entrevista foi completada por observaçőes feitas por + entrevistador e dados de censo e outras fontes secundárias de informaçăo.

A parte mais controversa desta metodologia era a coleçăo de toda a informaçăo em um único, questionário de ônibus. Muitos acreditaram isso:

1. As informaçőes năo seriam suficientemente precisas, e
2. Seriam influenciadas informaçőes de a favor de uma elite dentro a comunidade.

que A hipótese básica que está por baixo de a entrevista de grupo é que um grupo de pessoas que viveram em uma comunidade durante vários anos e que săo localmente reconhecida como " esses que sabem, " tenha um tato " excelente " para comunidade problemas e condiçőes. Enquanto em uma pesquisa o respondente é perguntada generalize sobre ele, a família dele ou a fazenda dele ou negócio, aqui nós perguntamos + grupo para generalizar sobre a comunidade. UM grupo de comunidade típico incluída o professor, fazendeiros grandes e pequenos, funcionários municipais, grande e homens de negócios pequenos, e comunidade e líderes cívicos. que Nós achamos que as respostas dada pelo grupo é semelhante a esses informadas pelo censo de casas levada o ano antes. O censo doméstico e os grupos que nós entrevistamos quase sempre era de acordo sobre migraçăo, emprego, colheitas principais e + número de casas com serviços básicos (as únicas variáveis onde o pesquisa de comunidade sobrepôs com o censo).

A crítica que as respostas refletiram a opiniăo da elite é também vista para ser inválido, pelo menos nas comunidades bastante homogęneas do Costa zona rural de Rican. Como indicada antes, as respostas de grupo correspondem os dados de censo para informaçăo efetiva--migraçăo, serviços básicos, etc.; eles também correspondem muito de perto a opiniőes na uma área onde nós tivemos dados comparáveis--a percepçăo de problemas de comunidade de prioridade.

A ordenaçăo de problemas de comunidade era o mesmo nestes entrevistas como com uma pesquisa fortuita de 1,500 cabeças domésticas levada tręs anos antes, com estradas que săo o problema freqüentemente mencionado, seguiu através de água, eletricidade, educaçăo.

Indeed, nós sentíamos alguns dos dados colecionada era mais preciso quando perguntada de um grupo de pessoas educadas que se perguntou de uma amostra fortuita de respondente. Os respondente foram reconhecidas localmente como responsável e como merecedor de confiança. Also, desde que a entrevista foi segurada em um grupo, um foram alcançados consensos e " foram evitadas respostas selvagens ". Additionally, + grupo só foi pedido generalizar sobre condiçőes dentro da comunidade; năo foram perguntadas perguntas aproximadamente uma fazenda familiar ou negócio assim havia menos tentaçăo para torcer informaçăo. Este é um problema dentro muitos em desenvolvimento países desde que o investigador está freqüentemente confuso para um cobrador de impostos.

A desvantagem principal de entrevistas de grupo é aquelas diminuiçőes de precisăo como o tamanho dos aumentos de comunidade. que Nós calculamos que um bem selecionou grupo pode dar respostas precisas para uma comunidade tăo grande quanto 1,500 a 2,000 habitantes. Também deve ser tomado Cuidado de para adquirir uma amostra verdadeiramente representativa de respondente. Na Costa Rica, todo esforço foi feito incluir os fazendeiros pequenos, os homens de negócios e professores no grupo entrevistado. Isto assegurou aquele respondente ou outro saberia as respostas a todas as perguntas.

V. USO DE DE FONTES SECUNDÁRIAS DE INFORMAÇĂO

fontes Secundárias podem simplificar coleçăo de dados e podem prover um mais largo gama de informaçőes mas estas fontes é debaixo de-utilizada freqüentemente ou é negligenciada e muitos estudos desnecessariamente cobertura o mesmo chăo. A disponibilidade e confiança de fontes secundárias de informaçăo grandemente varia de país para país. Estas săo as fontes secundárias de informaçăo usadas dentro o investigaçăo na Costa Rica. que é fontes provavelmente semelhantes estarăo disponíveis em outros países:

1. Censo de : Dados de da 1973 populaçăo, morando e agricultura censo estava disponível quando o estudo começou. Censo dados foi armazenado em fitas de computador assim informaçăo poderia ser pedido ŕ comunidade, distrito ou município nível. Censo dados foi usado para especificar:

UM. condiçőes Existentes: numeram de habitantes, níveis, educaçăo de of, emprego, produçăo agrícola, pousam uso e níveis de serviços básicos, etc.

B. Establish tendęncias: por exemplo entre 1963 e 1973 Censos de .

C. Make comparaçőes: entre distritos, municípios, Regiőes de e áreas urbanas e rurais, etc.

Censo dados complementaram as entrevistas de comunidade. Comunidade líderes informe se condiçőes de emprego estavam melhorando ou estavam piorando e por que isto estava acontecendo; o censo indicaria a porcentagem empregada. Comunidade de

os líderes poderiam indicar se o sistema de água estivesse funcionando ou năo, ou se havia problemas de manutençăo; o censo indicou o número de casas isso teve transportar-em água.

Embora informaçăo de censo em dia é útil, năo é indispensável para o tipo de relatórios nós estamos discutindo aqui e o sistema como apresentada dentro Separe Dois assumem nenhum dado secundário estará disponível. é raro para achar dados tăo em dia e preciso quanto na Costa Rica:

1. Maps: Os mapas bons disponível na Costa Rica também facilitou a investigaçăo. Censo mapas indicaram o numeram de casas em cada comunidade para a qual nos ajudou selecionam a amostra de comunidades ser estudada. Estes também traça indicada a rede de estrada existente que proveu um ponto de referęncia bom para o estudo de prioridade precisa para estradas de fazenda-para-mercado.
2. Populaçăo Projeçőes: Populaçăo de e projeçőes de perfil de idade proveu uma linha base para calcular o número de Trabalhos de que precisariam ser criada no futuro e nos permitiu estabelecer metas para desenvolvimento econômico.
3. Land Potencial de Uso: Comparing potencial de uso de terra com uso de terra atual como informada no censo indicado o Grau de para o qual produçăo agrícola pôde potencialmente seja ampliado e é intensificado.
4. Labor Exigęncias para Colheitas Agrícolas: O número de trabalhos no setor agrícola que poderia ser created debaixo de usos de terra variados poderia ser calculado com esta informaçăo.
5. Agęncia Relatórios: O local de instalaçőes ou projetos é normalmente adequado.
6. Outros Relatórios Especializados: Muitos estudos especializados have geralmente sido compilado em áreas de interesse para a investigaçăo como comercializar, credite, agrícola Produçăo de , ou serviços básicos.

VI. QUESTIONÁRIO DESENVOLVIMENTO E TESTANDO

Once o conteúdo de investigaçăo é especificado e uma metodologia de pesquisa é decidida e a disponibilidade de informaçăo secundária é determinada, + próximo problema é desenvolver e testar o questionário de comunidade. Estes diretrizes podem evitar muitos problemas potenciais:

1. Carefully conferem o questionário com o de acordo em Conteúdo de do estudo e a disponibilidade de secundário Dados de . pode ficar evidente que um pouco de informaçőes năo podem seja colecionado ou que a forma na qual pode ser colecionou é diferente disso concordou em.
2. Avoid a tentaçăo para somar perguntas que complicam assim dados coleçăo e codificando, e deixando menos cronometram para escritura de relatório que é normalmente mais tempo que consome que esperou. é normalmente melhor para cortou perguntas que os somar.
3. Certas perguntas săo inadequadas para entrevistas de grupo e deveria ser evitada:

UM. quantidades específicas, i.e., libras de feijőes produziram, numera de indústrias, número de Habitantes de ;

B. especializou conhecimento improvável ser compartilhada por um grupo, i.e., problemas que interessam indústrias específicas, ou o tipo de distribuiçăo de água Sistema de ;

C. Informaçăo de sobre atitudes: fazem as pessoas dentro Por exemplo, este tato de comunidade que coisas estăo melhorando, pior, ou ficando o mesmo.

D. Also tem cuidado de perguntas que săo:

• muito vago + combinam duas perguntas em um + indicam muitos escolhas + săo muito longos.

UM questionário bom deveria se assemelhar a uma conversaçăo--as palavras usaram deva refletir o vocabulário das pessoas entrevistado.

Once um desenho do questionário está pronto, deveria ser testado. O primeiro testes deveriam ser completados pelo diretor de estudo; erros normalmente podem ser descobriu vendo quais perguntas năo săo compreendidas. Once um executável questionário é escrito, deveria ser testado pelos entrevistadores. Entrevistadores de

deveria ser interrogada relativo aos problemas com cada pergunta. O questionário deveria ser testada e retested até o diretor de estudo está confortável com isto.

VII. ADMINISTERING O PROJETO DE PESQUISA

administraçăo Boa do projeto é tăo importante quanto uma pesquisa boa desígnio. administraçăo Boa envolve oito pontos pelo menos:

1. Maintain relaçőes boas com a agęncia patrocinando nada nivela. que relaçőes Boas determinam em grande parte se o Pesquisa de será usada ou năo.
2. Hire pessoal novo cuidadosamente embora haja considerável cronometram pressăo. Carefully conferem referęncias e escutam as opiniőes das pessoas nas que vocę confia cuidadosamente about a convenięncia de candidatos.
3. Reward os empregados bons com responsabilidade aumentada. O coder excelente podem se tornar o supervisor de codificar. que podem ser criadas posiçőes Novas como responsabilidade é progressivamente delegou e a pesquisa entra cheio balançam.
4. seja organizado bem. que Todo o mundo deveria ter mais que suficiente para fazer e deveriam ser recompensadas precisăo e velocidade. Poor Organizaçăo de invariavelmente conduz a baixa moral.
5. Keep o trabalho interessante.
6. Work para desenvolver um senso disso que a Costa chamada de Rican Mistica " de " - um senso de missăo no time de pesquisa.
7. Keep que todos os materiais organizaram meticulosamente. que Isto vai ganham tempo no final das contas.
8. Use seu tempo sabiamente e delega responsabilidade. Enquanto que virtualmente todos os diretores cronometram no princípio vai seja ocupado com treinar, enquanto montando codificando sistemas, e que administra pessoal, estas atividades devem rapidamente seja delegado para prover tempo para supervisionar análise de dados, escrevem relatórios e fazem apresentaçőes.

VIII. TREINAMENTO DE

treinamento Bom é a fundaçăo para dados precisos e qualidade alta relatórios. que devem ser treinados Tręs grupos: Entrevistadores de , coders, e analistas.

1. Entrevistadores de : é provável esse disponível trabalhar como Entrevistadores de terăo pouca experięncia. Esses entrevistadores com um pouco de experięncia ainda precisará de um pouco de treinamento. que O primeiro passo de treinar deveria ser combinado com seleçăo. Deveriam ser contratados os Entrevistadores de durante um um-męs período probatório e deveria ser deixada vai se eles forem:

UM. indisciplinado no campo ou no escritório, B. fazem erros constantemente, C. escrevem illegibly, D. falsificam dados, e E. faltam um real interesse ou motivaçăo para o trabalho.

Entrevistadores de deveriam ser os diplomados alto-escolares; alguns experięncia universitária é preferível.

O melhor treinamento para entrevistadores é prática; conferęncias em cięncia social pesquisa ou entrevistando năo văo em eles produzem os entrevistadores bons. que Esta sucessăo de treinamento foi achada útil na Costa Rica:

A. Introduçăo de para como a informaçăo é ser usou e uma orientaçăo para a instituiçăo patrocinando.

B. Conclusăo de de um questionário com tomada de treinador + papel do entrevistador e respondente. Terra comum de

Deveriam ser atuados entrevistador problemas e discutiu.

C. Divisăo de em times de dois com cada aprendiz que leva o papel alternativamente de entrevistador e Respondente de . Entrevistas de săo conferidas entăo por treinadores Săo discutidos e erros. Later, cada aprendiz completa uma entrevista antes do grupo com um treinador que age como respondente.

D. Săo levados Visits para comunidades pertos para completar entrevista. Treinadores de deveriam observar cada entrevista Deveriam ser conferidas e entrevistas completamente e todos os erros discutiram.

Antes deste tempo, os entrevistadores deveriam estar prontos para colecionar dados in o campo. Interviews de cada dia deveria ser conferido por campo supervisores. Um problema de em-andamento é adquirir respostas boas para perguntas em aberto. A necessidade para sondar e escrevem abaixo respostas completas deveria ser enfatizada continuamente. Antes deste tempo, os entrevistadores deveriam estar prontos para colecionar dados no campo. Interviews de cada dia deveria ser conferido por campo supervisores. Um problema de em-andamento é adquirir respostas boas para perguntas em aberto. A necessidade para sondar e escrevem abaixo respostas completas deveria ser enfatizada continuamente.

2. CODERS: dados Bom do campo é de pouco valor se for codificou năo corretamente.

UM. Like os entrevistadores, coders deveriam estar em provaçăo até que eles mostraram para a capacidade deles/delas codificar e tabular rapidamente e com precisăo. Codificar é freqüentemente enfadonho e tedioso--poucas pessoas podem codificar bem.

B. que A primeira tarefa do coders é a entrevistas de recheck do campo. Este trabalho deveria ser revisado até um que nível alto de precisăo é alcançado.

C. desde que o questionário é longo e complexo, enquanto codificando deveria ser arrombado seçőes. Informaçăo de para o comunidade perfil relatório é simples a código e provę que treina para os códigos mais complexos do resumo cantonal. (Veja Seçăo Dois para Comunidade Coding/Community Perfil).

Coding para cada seçăo nova deveria ser completamente explicou pelo supervisor de codificaçăo ou diretor de estudo Deveriam ser conferidos e trabalho cuidadosamente.

D. Toda a codificaçăo deveria ser feita para assegurar duas vezes um alto nivelam de precisăo.

E. que O coder mais capaz deveriam ser dados para o mais complexo codificando e tabulando trabalhos e mais responsabilidade de supervisory.

3. Analistas de : Training para analistas deveria começar supervisionando entrevista no campo. Only em deste modo vá eles completamente entendem o estudo e desenvolvem " um tato " sobre condiçőes dentro as comunidades rurais. Por tentativa e erro considerável nós achou que o melhor uso dos analistas cronometra acontecida quando que os analistas foram exigidos seguir um esboço detalhado de o relatório eles eram escrever. Once que os estudos eram bem esboçou pelo diretor de estudo, os analistas foram achados capaz de escrever relatórios bons rapidamente. que Todo o trabalho era cuidadosamente revisou e foram exigidos para os analistas que reescrevessem o município deles/delas Foram alcançados resumos de até um nível aceitável de qualidade e entre dois e quatro reescreve normalmente foi requerida para the primeiro relatório; qualidade em relatórios subseqüentes melhorados consideravelmente Foram reduzidas e revisőes a um ou dois.

IX. CONCLUSŐES

Este manual é prático, e nós esperamos, útil. Though todos os projetos de pesquisa é diferente, partes do questionário, o sistema de codificaçăo, e os relatórios, formato deveria ser útil. O questionário, as folhas de codificaçăo e formatos de relatório pode ser modificada para incorporar informaçăo nova facilmente.

Looking em cima da ordem tranqüila deste manual, é fácil esquecer o caos e incerteza de administrar um projeto de pesquisa principal. Expect o totalmente inesperado. Once, os jipes precisaram por transportar os entrevistadores foi recordada durante um męs durante os poucos meses preciosos da estaçăo seca; outro tempo um time de entrevista foi lançado em prisăo por causa de um engano com um dos policial rurais. Neste respeito, todos os projetos de pesquisa săo sem igual e desafiador.

A seçăo que segue presentes o questionário, o livro de código, o formatos, e os esboços dos resumos de município e perfis de comunidade. Por seguindo este guia de perto isto deveriam ser possíveis montar uma pesquisa semelhante programa.

QUESTIONÁRIO COMPLETOU QUESTIONÁRIO DE #

Data:

Por:

QUESTIONÁRIO APROVOU QUESTIONÁRIO DE CODIFICADO

Data: Date:

Por: Por:

COMUNIDADE QUESTIONÁRIO

Entrevistador: ____________________

Comunidade: ____________________

Distrito: ____________________

Município: ____________________

Respondente:

Name Ocupaçăo de

MIGRAÇĂO DE

1. para o que quantas pessoas se mudaram esta comunidade nos últimos cinco anos?

Muitos ______ Algum _____ alguns ______ Nenhum ______

do que 1.1 Onde fazem a maioria deles vęm? Around aqui _______ (ESPECIFIQUE) ________________________________ De outras partes do __________ rural (ESPECIFIQUE) _________

1.2 Por que eles moveram here?______________________________________

2. quantos deixaram esta comunidade para viver em outro lugar no último cinco anos?

Muitos _______ Algum ______ alguns ______ Nenhum _____

que 2.1 Onde fazem a maioria deles văo? aqui perto _________ (ESPECIFIQUE) ______________________________ Para outras partes do _______ rural (ESPECIFIQUE) ____________ _______________________________________________________________

2.2 Por que eles partiram aqui?

(1) Migraçăo " de de outras partes do país " normalmente indica atratividade de área para colonizaçăo. Emigraçăo " de para outras partes " indica freqüentemente emprego Oportunidades de năo mantiveram passo com aumento de populaçăo.

EMPREGO DE

3. Como duro é isto achar emprego permanente aqui? (Năo trabalho sazonal)

_____ Muito duro ______ Duro ____ Bastante fácil

3.1 Por que? _________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ 4. quantas pessoas aqui estăo procurando o trabalho e năo podem achar isto?

Muitos _____ Algum ____ alguns ____ Nenhum ___

5. Compared para cinco anos atrás, está lá mais trabalho, menos trabalho, ou o a mesma quantia de trabalho?

Mais _____ Menos ______ Mesmo _____

5.1(1) Por que está lá (more/less) trabalhe now?(1) _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________

(3) & (4) transaçăo com dificuldade achando trabalho agora; (5) estabelece tendęncias.

(1) Razőes dadas agora para mais trabalho na Costa Rica: fazendas novas, melhor, comercializando, mais e estradas melhores, indústrias novas, mais acesso para creditar, produçăo mais agrícola (ao invés de mais produçăo de gado). Reasons dado para menos trabalho na Costa Rica: mais mecanizaçăo de Agricultura de , expansăo de salários mais alta de gado-elevar ao Despesa de de agricultura, pequeno trabalho disponível clarear terra como tudo que terra disponível está em produçăo, desaparecimento de non-agrícola trabalham.

SEASONAL MIGRAÇĂO

6. Estăo lá as pessoas nesta comunidade que parte todos os anos para trabalhar? (na colheita ou alguma outra atividade)

Sim ______ Nenhum _____

6.1 que quantos partem? Muitos ________ Algum ______ alguns _________

que 6.2 Onde fazem a maioria deles văo? Para áreas vizinhas? _______ (ESPECIFIQUE) ____________________ Para outras partes do país? _______ (ESPECIFIQUE) ___________ _______________________________________________________________

6.3 Compared para cinco ano atrás, faça mais _________ menos ______ ou o mesmo número ______ licença de ?

SALÁRIOS DE

7. o que é o salário diário de um trabalhador agrícola nesta área? _________ diariamente (NĂO TRABALHADORES ESPECIALIZADOS QUE GANHAM MAIS). 7.1 Para quanto hours?________ 7.2 Faz isto inclua: sim năo

Comida de ______________________________________

que mora ___________________________________

pousam por cultivar própria comida _________________

(6) um número alto que deixa para o trabalho " sazonal em outras partes do país," indica emprego insuficiente gerado por produçăo local.

PRODUÇĂO AGRÍCOLA

8. Que é mais importante nesta área: carne de boi gado, leiteria, Gado de ou agricultura?

Type de Produçăo Ordem 1, 2, 3 Nenhum significante Produçăo de

carne de boi gado

leiteria gado

Agricultura de

8.1 SE MENCIONOU GADO DE CARNE DE BOI: Nos últimos cinco anos, tem o Importância de de produçăo de gado de carne de boi aumentou ou diminuiu aqui? Increased _____ Decreased _____ Nenhuma mudança _________ 8.1a Por que tem a importância de produçăo de gado de carne de boi aumentada (ou diminuiu)? ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ 8.2 SE MENCIONOU PRODUÇĂO DE LEITERIA: Nos últimos cinco anos, tem o Importância de de gado de leiteria aumentou ou diminuiu aqui?

Increased _____ Decreased ______ Nenhuma mudança _________

8.2a Por que tem a importância de produtos de leiteria aumentada (ou diminuiu)?

(8) Indica tendęncias básicas em produçăo e os fatores relacionados para estas mudanças.

8.3 SE MENCIONOU AGRICULTURA: Nos últimos cinco anos, tem o Importância de de agricultura aumentou ou diminuiu aqui?

Increased _____ Decreased _____ Nenhuma mudança ____

8.3a Por que tem a importância de agricultura aumentada (ou diminuiu)?

9. Que é as tręs colheitas principais crescido aqui perto?

9.1 Que o mais importante é? o segundo mais importante? Note em 9.2 o terceiro mais importante?

9.2 quanto é comercialmente vendido?

Sold Comercial Product quase mais que menos que pequeno todo o meio meio

1.

2.

3.

(8.1a), (8.2a) & (8.3a) Razőes para aumento cedido a Costa Rica: more creditam, mais pouse, terreno favorável e clima, baixos salários, maior demanda, baixos custos em geral, preços bons, suficiente, trabalham, estradas boas, ajuda mais técnica. Reasons para diminuiçăo: Lack de crédito, falta de pousam, terreno de unfavoarable e clima, alto, Salários de , menos demanda, custos altos em geral, baixos preços, trabalho insuficiente, estradas pobres. ajuda técnica inadequada. 9.3 quaisquer destas colheitas É agora mais importante que cinco anos atrás?

sim _____ nenhum _____

9.3a Que colheita aumentou a maioria em importância?

9.3b Por que?

(9.3) Indicates tendęncias básicas em produçăo e os fatores relacionados a estes Coisas de .

10. vocę tem um (nome de facilidade) aqui?

SE FACILIDADE EXISTE:

10.1 Faz (nome de facilidade) tenha capacidade de excesso, ou quase certo é o tamanho, ou também é isto pequeno?

10.2 É (nome de facilidade) em condiçăo boa ou condiçăo pobre?

10.3 É o que é (stored/processed/marketed) maily vendido ao redor aqui, ao longo do País de ou no estrangeiro?

Facilidade de (*) Número de Nenhuma Capacidade de Condiçăo de Onde principalmente vendeu Excesso de Adequado Necessitado Bom Pobre Local Exportaçăo de Nacional

- Mercado municipal

- Matadouro

- Carne que empacota planta

- Cooling/storage de leite

- Huller de arroz

- Secador de grăo

- Café colecionando estacionam

- etc.

(*) Exemplos de de tipos de instalaçőes. Uma lista exaustiva que depende do que é produzida localmente deveria ser desenvolvida.

(10) com esta informaçăo, uma inscriçăo atualizada de mais mais todo o armazenamento de processo e instalaçőes comercializando podem ser também obteve isso indica se estas instalaçőes forem adequadas para produçăo local, o estado deles/delas de conserto, e se lá é orientada para o mercado estritamente local ou nacional e internacional.

11. Săo qualquer outra instalaçőes precisou processar ou loja o que é produziu aqui? sim _____ nenhum _____

11.1 SE SIM, ESPECIFIQUE ____________________________________________

11.1a Por que? (o que acontece agora porque esta facilidade năo faz existem ou precisam ser ampliada?)

Qualquer outros? sim ____ nenhum _____

SE SIM, ESPECIFIQUE _____________________________________

Por que? ________________________________________________ ______________________________________________________

INDÚSTRIA DE

12. Está lá um ____________________________ (viu moinho, etc.) aqui?

MARQUE NA QUANTIDADE " DE CAIXA " O NÚMERO DE INDÚSTRIAS DE CADA TIPO. ASK SE PRODUTO É PRINCIPALMENTE LOCALMENTE VENDIDO (L), NACIONALMENTE (N) OU É PRINCIPALMENTE PARA EXPORTAÇĂO (EXP).

Onde Produto é principalmente vendido (* )Type de Local Exportaçăo de Nacional Indústria Nenhuma Quantidade de (L) (N) (EXP) Comentários de

Serraria

Máquina fazem compras

Caixa Fábrica de

(*) Desenvolva uma lista inclusiva baseado em tipos de indústrias que existe em áreas rurais.

As indústrias seguintes estăo geralmente presentes na Costa Rica rural:

UM. Construçăo materiais: amuram fábrica, blocos concretos. pedregulho descaroçam, viu moinho, etc. B. Fabricando: Foundaries de , metal que trabalha loja, vestindo fábrica, encaixotam fábrica, fábrica de sapato, etc. C. Artesăo de : vestem o fabricante, costure, fabricante de espetáculo, joalheiro, instrumentos musicais, etc.

13. diferente de as instalaçőes de processo mencionaram antes, é lá qualquer outra indústria que deveria ser desenvolvida aqui?

sim _____ nenhum _____

13.1 SE SIM, O QUAL ONES?

13.2 Por que? (Recurso demanda disponível, urgente, etc.)

Indústria de Razăo de

____________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ____________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ____________________________ ________________________ ________________________ ________________________

(11) Provides para o que um prelimiary que lista da prioridade precisa melhorou processo, armazenamento e instalaçőes de marketing.

(12) Provides lista inclusiva de todas as indústrias em rural Áreas de . Se produto for localmente vendido, isto normalmente indica uma indústria caseira pequena. Indústrias de orientaram o mercados nacionais e internacionais săo maiores e mais sofisticado.

ESTRADAS DE E TRANSPORTE

14. Onde as Pessoas geralmente văo comprar as coisas que eles năo podem comprar aqui?

____________________ ___________________ __________________ Community Distrito Município de

14.1 Como eles chegam lá? 14.2 quanto tempo leva? (Em casos de estradas, especifique através de carga transporta em caminhăo)

Time de Transporte Access Dry estaçăo estaçăo Chuvosa

Estrada asfaltada Indicate superfície de Embarace estrada estrada de como entra Comunidade de

Estrada de terra

Caminho ou rastro

Via férrea

Transporte, canoa

Aviăo

15. Está lá marcado (ônibus, grade, barco, ar) serviço para COLOCAR INDICOU DENTRO

14? sim ______ nenhum ______

15.1 SE SIM, com que freqüęncia?

____ ônibus de (ou outro _____ motorizado daily/weekly partidas Veículo de ) ____ transportam por ferrovia _____ daily/weekly partidas

____ transportam _____ daily/weekly partidas

____ aviăo de _____ daily/weekly partidas

(14) Indicates esferas em influęncia de cidades de mercado. poderia indicar onde Deveriam ser localizados serviços de para influenciar uma área grande.

(14.1, 14.2,) Specifies transporte e rede de comunicaçăo.

16. Está lá um telefone público aqui? sim ____ nenhum ____

17. Está lá telefônico serviço para casas individuais? sim ____ nenhum ____

18. Está lá serviço de telégrafo? sim ____ nenhum ____

SERVIÇOS BÁSICOS

WATER FONTES

19. Faz bebendo água aqui venha de: MARK QUE TODAS AS FONTES INDICARAM:

quantia Suficiente todo o ano? sim nenhum suficiente insuficiente Poços de

Rios de ou riachos

Irrigaçăo fossos

Springs

Brought de outro Comunidades de em tanques

Rain que água colecionou

Other (Especifique)

(15, 16, 17, 18) Specifies transporte e rede de comunicaçăo.

WATER SISTEMA

20. É água piada em casas aqui? (A WATER SISTEMA, NENHUM OU DOIS HOUSES) sim ____ nenhum ____

20.1 que quantas casas tęm transportar-em água?

tudo ou quase todos ______ a maioria do _____

algum _____ alguns ______

20.2 SE SIM, Quem opera o sistema?

Comunidade de _____ municipalidade de _____

serviço de água nacional _______

21. todas as casas tiveram bastante água ano passado?

sim ____ nenhum ____

21.1 quantos meses foi racionada água ano passado?

22. o serviço de água demoliu ano passado? (devido a manutençăo Problemas de ou a necessidade para conserto?) sim _____ nenhum _____

22.1 SE A RESPOSTA É POSITIVA, Para quanto tempo?

22.2 o que era o problema?

23. Está lá um plano aprovado para o (construction/improvement) do molham sistema? sim _____ nenhum ______

SE A RESPOSTA É POSITIVA,

23.1 UM. Que está patrocinando isto?

B. quantas casas serăo servidas quando é completado? all ou quase todos _____ a maioria do _____ algum ______ poucos _____

C. Quando será completado? _____________________________

(20, 20.1, 21, 21.1, 22, 22.1, 23, 23.1b) é medidas objetivas para determinam prioridade precisa para serviço de água. Outra informaçăo é descritivo.

SERVIÇO ELÉTRICO

24. esta comunidade tem serviço elétrico? sim _____ nenhum _____

SE A RESPOSTA É POSITIVA,

24.1 Que operam isto? UM. Comunidade de _____

B. Municipalidade de _____

C. serviço de eletricidade nacional _____

D. outro (especifique) __________________

25. quantas casas tęm serviço elétrico? tudo ou quase todos _____

a maioria do _____ algum ______ poucos ______

26. Está lá bastante eletricidade quando o sistema está trabalhando bem?

sim _____ nenhum _____

27. É a parte de sistema de uma rede maior ______ ou é poder produzido aqui _____?

27.1 SE PRODUZIU NA COMUNIDADE, é isto ______ hidroelétrico ou diesel ______?

28. SE HIDROELÉTRICO, Fez o sistema elétrico fechado ou reduz seu Capacidade de no último ano devido a falta de água? sim ____ nenhum ____

28.1 SE A RESPOSTA SIM É, Para quanto tempo?

29. Era o serviço reduzido ou fechou para manutençăo ou algum outro Problema de ? sim ____ nenhum ____

29.1 SE A RESPOSTA SIM É, Para quanto tempo?

29.2 o que era o problema?

(24, 25, 26, 28, 28.1, 29, 29.1, 30, 30.1b) é medidas objetivas para determinam necessidades de prioridade por serviço elétrico. Outra informaçăo é descritivo.

30. Está lá um plano aprovado para o (construction/improvement) do sistema elétrico? sim ____ nenhum _____

30.1 SE A RESPOSTA É SIM, UM. Que está patrocinando isto?

B. que quantas casas serăo servidas

quando é completado? Tudo ou quase todos ____ a Maioria do ______

Some _______ Poucos _____

C. Quando será completado? ________ ____________________________________________________________

31. Estăo lá luzes de rua públicas? sim ______ nenhum __________

31.1 SE SIM, No centro ou ao longo da comunidade? centram _____ ao longo de ______

SERVIÇO SANITÁRIO

32. quantas casas tęm um banheiro ou uma latrina? Tudo ou quase todos ____

a Maioria do _____ Algum _____ Poucos _____ Muito poucos ou nenhum ___

LIXO COLEÇĂO

33. Está lá coleçăo de lixo aqui? sim ____ nenhum _____

33.1 SE lixo de YES,Is só colecionasse no centro _____________ ou ao longo da comunidade?

RUAS PÚBLICAS

34. SPECIFY TIPO DE RUAS PÚBLICAS.

34.1 SPECIFY MANUTENÇĂO PARA CADA TIPO.

34.2 SPECIFY SUPERFÍCIE DE RUAS PÚBLICAS A MAIORIA ACHOU DENTRO O CENTER DE CIDADE E FORA DO CENTRO.

Type Bom Regular Pobre a Maioria em Fora de (poucos fura) (alguns buracos) (muitos buracos) Centro de o Centro

PAVED

Grave

Sujeira de

SAÚDE DE

35. Que serviços de saúde sua comunidade tem?

* Health Services sim nenhum Comentário de

1. Hospital de 2. Clínica de 3. Saúde poste 4. Laboratório de 5. Farmácia de 6. unidade de saúde Móvel (chega) 7. Ambulância de (baseado em comunidade) 8. Doctor 9. Dentista de 10. Nurse 11. Parteira de 12. Saúde inspetor (chega) 13. Malária erradicaçăo time (chega) Modifique de acordo com condiçőes locais. 36. no caso de uma emergęncia ou doença principal onde geralmente fazem as pessoas văo adquirir ajuda? Name de Instituiçăo ______________________________ Local de _________________________________________ 36.1 quanto tempo leva para viajar (NOME DE INSTITUIÇĂO EM QUESTION #36? Dry estaçăo ______ estaçăo Chuvosa _______ 36.2 Como as pessoas normalmente chegam lá? ____________________________ (A PÉ, CAVALO, ÔNIBUS, BARCO, AVIĂO, VIA FÉRREA, ETC.) 36.3 no caso de uma emergęncia transporte está disponível? Always ______ Sometimes ______ Rarely _____ 37. Está lá uma escola secundária aqui? sim _____ nenhum _____ 38. Está lá uma escola primária aqui? sim _____ nenhum _____ 39. Faz alguma necessidade de escola primária: sim nenhum Name de school(s)

conserto principal?

uma adiçăo?

ou seja reconstruída?

(36, 36.1, 36.2, 36.3) indica esfera de influęncia de saúde principal se preocupam instalaçőes e problemas de alcançar instalaçőes.

(39) provę inscriçăo preliminar de necessidade para melhorar escolas.

40. Que destas agęncias trabalhou aqui ano passado? (REUNIĂO PÚBLICA,

WORKED COM INDIVÍDUO, PROJETO COMEÇADO).

AGĘNCIA sim nenhum Comentário de

Extensăo Agrícola

Desenvolvimento Cooperativo

Bem-estar social de

Público Trabalhos

Reforma Agrária

Training Instituto

Nacional Compra Agęncia

Comunidade Desenvolvimento Escritório

Escritório de Desenvolvimento Municipal

(*) Exemplos da Costa Rica.

41. Tem o governo municipal completada um projeto aqui no último dois Anos de ? yes _____ nenhum _______

41.1 SPECIFY ____________________________________________________

(40) indica quais agęncias governamentais tęm efetivamente se projetou em áreas rurais.

RECREAÇĂO DE

42. Faz esta comunidade tenha um....

FACILIDADE de sim năo

1. Praça de 2. Park 3. Sports campo 4. Other atlético AREAS/BUILDINGS DE

(SPECIFY ESPORTE)

5. Comunidade reuniăo Corredor de

6. Biblioteca de

7. Other recreativo Instalaçőes de

(ESPECIFIQUE)

COMUNIDADE ORGANIZAÇŐES

43. Faz esta comunidade tenha um....

(*) ORGANIZAÇĂO de COMUNIDADE sim năo

School o Comitę

Comunidade Desenvolvimento Associaçăo

etc.

(*) tipos de Lista de organizaçőes de comunidade que existem em áreas rurais.

43.1 Que organizaçăo patrocinaria uma comunidade provável melhoria projeto?

43.2 Que projetos foram levados a cabo através de organizaçőes de comunidade ano passado? _________________________________________________

PROBLEMAS AGRÍCOLAS

44. o que é os problemas de fazendeiros pequenos aqui?

(43, 43.2) serve educar o governo da grande importância de habitante Organizaçőes de resolvendo problemas de comunidade.

(43.1) especifica grupo ser contatada.

(44) indica problemas gerais de fazendeiros pequenos. que perguntas Posteriores especificam cada assunto. que Os problemas seguintes foram mencionados em Costa RICA: preço Alto ou falta de inseticidas, herbicida, fertilizantes químicos, e semente; falta de e preço alto de ferramentas e maquinaria; faltam de crédito; falta de recursos econômicos; falta de terra; falta de Estradas de ; of/or de falta preço alto de transporte; falta de técnico Ajuda de ; baixos preços para produtos; em cima de produçăo; falta de mercados para vender produtos.

CREDIT

45. Nesta comunidade está lá um....

Fonte de )Credit sim năo

Bank

Uma agęncia de o Conselho de Produçăo Nacional que estende crédito por cultivar

UMA cooperativa que empresta dinheiro por cultivar

* Exemplos da Costa Rica

46. Quando fazendeiro pequeno aqui precisa de crédito para trabalhar, onde é ele a maioria provável adquirir isto?

46.1 Que outras fontes de crédito săo usadas para produçăo agrícola por fazendeiros pequenos aqui?

46.2 Que problemas fazem a face de fazendeiro pequena quando ele tentar obtain creditam de (ESPECIFIQUE RESPOSTA em questăo #46)?

46.3 Que problemas fazem a face de fazendeiro pequena ao tentar obtęm crédito de (ESPECIFIQUE RESPOSTA em questăo #46.1)?

______________________________________________________________________________________________________________________

(46) na Costa Rica existem as fontes seguintes de crédito: Bank, Cooperativas, Conselho de Produçăo Nacional, prestamistas privados, donos de fazenda grandes, armazenam donos, intermediaries.

(46.2) na Costa Rica foram mencionados os tipos seguintes de problemas: GUARANTEES: Dificuldades de adquirindo os co-signatários; falta de terra intitula, etc. PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS: formalidade burocrática Excessiva; lentidăo adquirindo dinheiro. DISPONIBILIDADE DE : Credit disponível. CREDIT FONTES DE NĂO EXISTEM OU CONSERTAM 15 MUITO LONGE. INTEREST: High Taxas de juros de , etc.

COMERCIALIZANDO

47. NA MESA SEGUINTE, ESPECIFIQUE OS TRĘS PRODUTOS PRINCIPAIS INDICATED EM QUESTĂO #9. READ AS CATEGORIAS E MARCA ESSES QUE É A MAIORIA USOU PARA O PRODUTO.

que Que sistema de comercializar é para o que a maioria usou aqui:

Sold diretamente o Produtor de

para um empacotador, Sold para traz Refinaria de , Sold para nacional própria colheita Sold para processador de , Coopera - que compra para comercializar Produto de Intermediary etc. tive de Agęncia de para vender

47.1 Carne de boi gado

47.2 Leite de

47.3

47.4

47.5

48. Que problemas tem o fazendeiro pequeno venda os produtos dele?

LAND

49. Que tamanho a maioria das fazendas aqui é? ________ Pequeno ______ Médio _____ Grande

50. Nesta comunidade estăo lá: (Ordem da categoria com o mais mais para isso com o menos).

Categorias de sim nenhuma ordem de

fazendas Privadas com títulos de terra

fazendas Privadas sem títulos de terra

Fazendeiros de que só alugaram a terra deles/delas

SHARECROPPERS

51. estes problemas Estăo aqui?

(*) Aspectos de Problema UM problema? Intensidade de do problema sim nenhum muito sério luz de séria

um) Lack de títulos de terra

b) Terra de possuída por estrangeiros

c) Lack de terra para cultivar

d) Terra de crescentemente concentrou nas măos de um pequeno Minoria de

Percepçăo de de Problemas de Comunidade

52. o que é os problemas de comunidade importantes aqui?

* Poderia ser outros problemas

53. Destes, que săo os dois a maioria dos problemas urgentes resolver dentro seu Comunidade de ?

53.1 Que ajuda pode dar a comunidade para resolver estes problemas?

Problema de Ajuda de de comunidade ______________________ __________________________________

__________________________________ __________________________________ ______________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________

BUSINESS

54. Que destes negócios vocę tem aqui?

Número de Empresarial

1. Supermercado de
2. supermercado Pequeno
3. loja Vegetal
4. Butcher loja
5. Restaurante de
6. Outros estabelecimentos comendo
7. Hardware loja

(52, 53) estes perceberam săo combinadas necessidades de comunidade com o objetivo Medidas de mencionaram mais cedo (água, eletricidade, etc) ou com o Observaçőes de em vias de acesso para estabelecer a prioridade precisa para desenvolvimento de comunidade.

54. continuou...

Negócio de

8. loja de provisăo Agrícola 9. Máquina loja (agrícola e industrial) 10. Posto de gasolina de 11. Construçăo materiais / Building materiais 12. loja Geral 13. Clothing e loja de tecido 14. Mobília loja 15. Barbearia de 16. Shoe loja (onde só costas e artigos de couro săo vendeu 17. Loja de jóias de 18. Beleza salăo 19. Dance corredor 20. Bar 21. Filme teatro 22. Pool e corredor de carambola 23. loja de Book/stationery 24. Hotel de 25. Rooming casa 26. casa Funerário 27. Fotografia estúdio 28. Outros (Especifique)

(54) número e tipo de negócio indicam tamanho e importância de Comunidade de .

OBSERVAÇĂO DE

Observador de ____________ Date ____________ Comunidade de ____________ Distrito de ____________ Município de ____________

Um. Type de Populaçăo:

_____(a) núcleo central Forte - casas e negócios concentraram

em áreas centrais pequenas.

_____(b) núcleo Pequeno de casas e negócios com casas desembolsadas.

_____(c) Nenhum núcleo de casas e negócios.

_____(d) Linear - a maioria das casas e negócios em rodovia ou próxima via férrea

localiza (estaçăo) mas centro grande de lojas e casas.

_____(e) Linear - núcleo pequeno de casas e negócios.

_____(f) Linear - nenhum núcleo de casas e negócios.

B. _____ Número de blocos densamente resolvidos. ______

Comments ____________________________________________________ _____________________________________________________________

_____________________________________________________________

(Um, B) Indicador de tamanho de comunidade e tipo de comunidade. Outras fontes de informaçăo, dados de censo, censo escolar, etc. Acesso Principal

Observador de ______________________ Date ______________________

DETERMINE DE CONVERSA COM LÍDERES DE COMUNIDADE

1. Especializaçăo Acesso para esta comunidade é de? Comunidade de _________________ Distrito de _________________ Município de _________________

1.1 Time que última estrada de ano fechou a carga transporta em caminhăo _______________

1. Informaçőes de năo colecionaram: Estrada de ______ intransitável Nenhum acesso de estrada: Specify tipo de acesso

Type Tempo de (*) (*) time de entrevista de Tempo precisou chegar dentro Trail a comunidade de

Boat

Train

Aviăo de

3. Access através de estrada

Hodômetro de Total Surface de para Distância de

Paved

Todo o pedregulho de tempo

Gravel

Sujeira de

Buracos de ou rastos

TOTAL

(C) informaçăo Detalhada sobre acesso de estrada principal para estabelecer prioridades. Improved estradas săo o problema de comunidade freqüentemente mencionado, assim é importante para adquirir informaçőes boas.

1. Time: Begun ________ Ended ________ _______ Total
2. Fords:

Severidade de Número de

Nenhuma dificuldade

Alguma dificuldade

obstáculo Principal

1. Avaliaçăo de :

Bem de (ano redondo acesso com pequena reduçăo em velocidade)

Average (ano redondo acesso possível mas a velocidade reduzida)

Poor (ano redondo acesso difícil ou impossível ŕs vezes grandemente reduziu velocidade)

Marginal de (perigoso, acesso muito difícil, estrada fechou por meses cada ano)

Comments: _____________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

CODE LIVRO

Um. REUNIĂO SOCIAL DE E TENDĘNCIAS ECONÔMICAS

Coder __________________ Data a ______________ Comunidade ___________ Approved _______________ Data ______________ Município ______________ Regiăo de ______________

Question Código

1. Muitos = 3; alguns = 2; alguns = 1; nenhum = 0. 1.1 Around aqui = 1; outras partes = 0. 1.1 Specify local. 1.2 Responsabilidade de de analista. (1) 2. Muitos = 3; Alguns = 2; alguns = 1; nenhum = 0. 2.1 aqui perto = 1; outras partes = 0. 2.1 Specify local. 2.2 Responsabilidade de de analista. 3. Muito duro = 3; duro = 2; bastante fácil = 1. 3.1 Responsabilidade de de analista. 4. Muitos = 3; Alguns = 2; alguns = 1; nenhum = 0. 5. Mais = 3; menos = 2; mesmo = 1. 5.1 Responsabilidade de de analista. 6. Sim = 1; nenhum = 0. 6.1 Muitos = 3; alguns = 2; alguns = 1.

(1) o analista analisará respostas terminadas todo abertas e incluirá Análise de em município relatórios nivelados.

6.2 áreas Vizinhas = 1; outras partes = 0. 6.2 Specify local. 6.3 Mais = 3; menos = 2; mesmo número = 1. 7. salário Diário. 7.1 Number de horas. 7.2 Comida de : sim = 1; nenhum = 0. 7.2 Alojamento de : sim = 1; nenhum = 0. 7.2 Land por cultivar própria comida: sim = 1; nenhum = 0. 8 1ş: carne de boi gado = 3; gado de leiteria = 2; agriculture = 1; nenhuma produçăo significante = 0. 8 2ş: carne de boi gado = 3; gado de leiteria = 2; Agricultura de = 1; nenhuma produçăo significante = 0. 8 3ş: carne de boi gado = 3; gado de leiteria = 2; agriculture = 1; nenhuma produçăo significante = 0. 8.1 Increased = 3; Diminuiu = 2; Nenhuma mudança = 1. 8.la Responsabilidade de de analista 8.2 Increased = 3; Diminuiu = 2; Nenhuma mudança = 1. 8.2a Responsibility de analista. 8.3 Increased = 3; Diminuiu = 2; Nenhuma mudança = 1. 8.3a Responsabilidade de de analista. 9.1 colheita mais importante. 9.2 Almost tudo = 3; mais que meio = 2; menos que meio = 1; pequeno = 0. 9.1 Segunda colheita mais importante 9.2 Almost tudo = 3; mais que meio = 2; menos que meio = 1; pequeno = 0. 9.1 Third colheita mais importante. 9.2 Almost tudo = 3; mais que meio =2; menos que meio = 1; pequeno = 0. 9.3 sim = 1; nenhum = 0; 9.3a Specify 9.3b Responsabilidade de de analista. 10

10.1 Code em forma de tabulaçăo. (2) 10.2 10.3 11.1, 11.1a Responsabilidade de de analista. 12 Code em forma de tabulaçăo. 13, 13.1, Responsabilidade de de analista. 13.2

B. INFRA-ESTRUTURA DE E SERVIÇOS

Coder __________________ Data a ______________ Comunidade ___________ Approved _______________ Data ______________ Município ______________ Regiăo de ______________

Question Código

14. Comunidade de , Distrito, Município, 14.1 Aviăo de = 7; barco, canoa = 6; via férrea = 5 Caminho de ou rastro = 4; estrada de terra = 3; estrada de pedregulho = 2; Estrada asfaltada de = 1. 14.2 Not a nível de município. (3)

(2) foi achado que certas perguntas como #10 isso tem uma lista longa de alternativas é mais fácil e mais com precisăo traduziu diretamente sobre folhas de trabalho.

(3) indica dados só é incluído a nível de perfil de comunidade e năo é usado em município relatório nivelado.

15. Sim = 1; nenhum = 0. 15. Ônibus de = 4; via férrea = 3; barco = 2; aviăo = 1. 15.1 Mais que 1 por dia = 4; 1 por dia = 3; mais que 2 por Semana de = 2; menos que 2 por semana = 1. 16. Sim = 1; nenhum = 0. 17. Sim = 1; nenhum = 0. 18. Sim = 1; nenhum = 0. 19. Not a nível de município. 20. sim = 1; nenhum = 0. 20.1 Tudo = 4; a maioria = 3; alguns = 2; alguns = 1. 20.2 Comunidade de = 3; muncipality = 2; serviço de água nacional = 1

21. sim = 1; nenhum = 0. 21.1 Se năo, indique meses. 22. sim = 1; nenhum = 0. 22.1 INDICATE. 22.2 Not em relatório de município. 23. Sim = 1; nenhum = 0. 23.1A Not em relatório de município. 23.1B Tudo = 4; a maioria = 3; alguns = 2; poucos = 1. 23.1C Not em relatório de município. 24. yes = 1; nenhum = 0. 24.1 Not em relatório de município. 25. Tudo, a maioria tudo = 4; a maioria = 3; alguns = 2; poucos = 1. 26. sim 1; nenhum = 0. 27. rede maior = 1; poder produziu aqui = 0 27.1 hidroelétrico = 1; diesel = 0. 28. năo em relatório de município. 28.1 năo em relatório de município. 29. sim = 1; nenhum = 0. 29.1 Indicate tempo. 29.2 năo em relatório de município. 30. sim = 1; nenhum = 0. 30.1a năo em relatório de município. 30.1b tudo, a maioria tudo = 4; a maioria = 3; alguns = 2; poucos = 1. 30.1c năo em relatório de município. 31. sim = 1; nenhum = 0. 31.1 năo em relatório de município. 32. all, a maioria tudo = 4; a maioria = 3; alguns = 2; poucos = 1; mesmo FEW/NONE DE = 0. 33. sim = 1; nenhum = 0. 33.1 ao longo de = 1; só centre = 0. 34.1 Em centro: pavimentou = 2; pedregulho = 1; sujeira = 0. 34.1 REPAIR: bom = 2; regular = 1; pobre = 0. 34.2 Fora de Centro: pavimentada = 2; pedregulho = 1; sujeira = 0. 34.2 Conserto de : bom = 2; regular = 1; pobre = 0. 35. Code em folha de tabulaçăo. 36. NAME/LOCATION 36.1 Time / estaçăo chuvosa. 36.2 Type de transporte. 36.3 Always = 3; ŕs vezes = 2; raramente = 1. 37. sim = 1; nenhum = 0. 38. sim = 1; nenhum = 0. 39. Repaired: sim = 1; nenhum = 0. 39. Adiçăo de : sim = 1; nenhum = 0. 39. Rebuilt: sim = 1; nenhum = 0. 40. Code em folha de tabulaçăo. 41. Sim = 1; nenhum = 0. 41.1 SPECIFY. 42. Code em folha de tabulaçăo. 43. Code em folha de tabulaçăo. 43.1 Indicate. 43.2

Indicate

C. PROBLEMAS DE DE FAZENDEIROS PEQUENOS E PROBLEMAS DE COMUNIDADE

Coder __________________ Data a ______________ Comunidade ___________ Approved _______________ Data ______________ Município ______________ Regiăo de ______________

Question Código

44. Responsabilidade de de analista. 45. Bank: sim = 1; nenhum = 0. 45. Produçăo Conselho: sim = 1; nenhum = 0. 45. Cooperativa de : sim = 1; nenhum = 0. 46. INDICATE. 46.1 Indicate. 46.2 Responsabilidade de de analista. 46.3 Responsabilidade de de analista. 47.1 Intermediary = 4; o empacotador = 3; cooperativo = 2; agęncia nacional = 1; dirija para comercializar = 0. 47.2 Intermediary = 4; o empacotador = 3; cooperativo = 2; agęncia nacional = 1; dirija para comercializar = 0. 47.3 Nome de colheita mais importante. 47.3 Intermediary = 4; o empacotador = 3; cooperativo = 2; agęncia nacional = 1; dirija para comercializar = 0. 47.4 Name segunda colheita mais importante. 47.4 Intermediary = 4; o empacotador = 3; cooperativo = 2; agęncia nacional = 1; dirija para comercializar = 0. 47.5 Name terceira colheita mais importante. 47.5 Intermediary = 4; o empacotador = 3; cooperativo = 2; agęncia nacional = 1; dirija para comercializar = 0. 48. Responsibility de analista. Pergunta Código de

49. Small = 2; Médio = 1; grande = 0. 50. First: títulos privados = 4; privado nenhum título = 3; alugou = 2; sharecroppers = 1; nenhum = 0. 50. Second: títulos privados = 4; privado nenhum título = 3; alugou = 2; sharecroppers = 1; nenhum = 0. 50. Terço de : títulos privados = 4; privado nenhum título = 3; alugou = 2; sharecroppers = 1; nenhum = 0. 50. Quarto: títulos privados = 4; privado nenhum título = 3; alugou = 2; sharecroppers = 1; nenhum = 0.

51. um) sim = 1; nenhum = 0. 51. Muito sério = 2; năo sério = 1; leve = 0. 51. b) sim = 1; nenhum = 0. 51. Muito sério = 2; năo sério = 1; leve = 0. 51. c) sim = 1; nenhum = 0. 51. Muito sério = 2; năo sério = 1; leve = 0. 51. d) sim = 1; nenhum = 0. 51. Muito sério = 2; năo sério = 1; leve = 0. 52.

52. Indicate PROBLEMS 52 53. Indicate. 53.1 Labor = 4; finanças = 3; terra = 2; ferramentas = 1. 53. Indicate. 53.1 Labor = 4; finanças = 3; terra = 2; ferramentas = 1. 54. Tabulate de questionário.

OBSERVAÇĂO

Um. Indicate um, b, c, d, e, f,. B. Indicate número de blocos densamente resolvidos C.1 Comunidade. Distrito de

Município de

C.1.1 Indicate tempo - days/months. C.2 năo colecionou. Estrada impassible = 5; rastro = 14; barco = 3; treinam = 2; aviăo = 1. C.2 Indicate tempo. C.3 Paved; indique distância. Todos os tempos embaraçam; indique distância. Gravel; indique distância. Sujeira de ; indique distância. Buracos rastos; indique distância. Total distância; indique. C.4 Indicate tempo total. C.5 dificuldade de Fords;no. dificuldade de Fords;some. obstáculo de Fords;major. C.6 Bad = 4; média = 3; pobre = 2; marginal = 1. TABLE FORMATOS

INTRODUÇĂO:

Once que o questionário foi codificado, o próximo passo é tabular os resultados e preparar as mesas para as que permitirăo os analistas escreva os relatórios. Desde que tabulaçăo segue a mesma sucessăo essencialmente para cada pergunta detalhada instruçőes estăo só preparadas para pergunta um. seguindo os mesmos padrőes o time de estudo deveria ser capaz para desenvolva as próprias folhas de tabulaçăo deles/delas.

Step eu

Os questionários para o município (ou distrito ou qualquer outra unidade Análise de na qual foi decidida) é codificada.

Step II

săo somadas As respostas várias para cada pergunta e colocaram em a " folha " de tabulaçăo de município.

Step III

săo ajuntadas As folhas de tabulaçăo para o município e săo somadas para obter a distribuiçăo de respostas ao nível regional.

Step IV

săo ajuntadas As folhas de tabulaçăo ao nível regional e somou para obter a distribuiçăo de respostas ŕ " área estudou nível ".

Step V

Com toda a tabulaçăo completam a mesa agora para pergunta #1 lata está preparado. Esta mesa será usada pelos analistas para escrever o informam.

Depending na pergunta específica os dados do município văo qualquer um seja comparada com a regiăo e área estudou, ou será apresentada dentro o contexto do município só. Occasionally, foi achado útil se desmoronar categorias " para reduzir o número de alternativas. Um exemplo de categorias se desmoronadas é apresentada em Mesa Um. depois que o questionário seja que tablulated e as mesas estăo preparadas, + pacote inteiro de mesas e os questionários originais é determinado para os analistas usar na preparaçăo dos relatórios de nível de município. Os analistas aderem de perto ao " formato " de nível de município apresentado na próxima seçăo. A inclusăo destas mesas no município relatórios nivelados estăo ŕ discriçăo do analista. Often, só o mais significante, serăo indicados dados de uma mesa no texto do relatório.

INSTRUÇŐES DETALHADAS PARA PERGUNTA #1

A Pergunta: para o que quantas pessoas se mudaram esta comunidade no último cinco anos? Muitos _____ Algum X alguns _______ Nenhum _______

Step eu: CODIFICAÇĂO DE

(Cada questionário no município codificado)

Question Código 1 2 Muitos = 3; alguns = 2; alguns = 1; Nenhum = 0.

Step II: TABULAÇĂO DE A NÍVEL DE MUNICÍPIO: (O número de questionários com cada resposta no município marcado na forma seguinte)

Question 1 Tabulated JA Data 5/16/78 Approved MZ Data 5/18/78

Name de Município: SAN PEDRO

(3) Muitos 15 (2) Algum 6

TOTAL 21

(1) alguns 3 (0) Nenhum 2

TOTAL 5

Nenhum dados _________

TOTAL 0

Step III: TABULAÇĂO DE A NÍVEL REGIONAL (O número em cada município na regiăo que escolheu cada resposta é indicou na " forma " regional.

Question 1 Tabulated JA Data 5/18/78 Approved MZ Data 5/19/78

Name de Regiăo: NORTE DE O PACÍFICO

Muitos / Algum Few / Algum Nenhum dados Município de #as comunidades #as comunidades #as comunidades Total de

SAN PEDRO 21 5 0 26 HO JANCHA 8 10 1 19 NICOYA 18 15 0 33 CARRILLO 4 8 1 13 LANCS 2 12 1 15 Total 53 50 3 106

Passo IV: TABULAÇĂO A ÁREA ESTUDOU NÍVEL (O número cada regiăo na área estudada é indicada dentro o " área estudou " forma.)

Question 1 Tabulated JA Data 5/25/78 Approved MZ Data 5/28/78

Área de Estudou:

Muitos / Algum Few / Nenhum Nenhum dados Regiăo de #as comunidades #as comunidades #as comunidades Total de

NORTE PACÍFICO 53 50 3 106 PACÍFICO SUL 100 40 2 142 COSTA DE ATLÂNTICO 85 31 1 117 PLANÍCIES DO NORTE 27 80 0 107 Total 265 201 6 472

Step V: PREPARAÇĂO DE DE MESA

Quantidades de de município, regional e área estudou săo colocadas formas em espaços apropriados em Mesa eu. Săo calculadas Porcentagens de .

Question 1 Tabulated JA Data 6/3/78 Approved MZ Data 6/8/78

MESA DE EU EM-MIGRAÇĂO DE

Number Município de Comovente Regiăo de que Área de Estudou para comunidades 

Muitos ou Algum 21 81% 53 50% 265 56% Few ou Nenhum 5 19% 50 47% 261 43% Nenhum dados 0 0% 3 03% 6 01% TOTAL 26 100% 106 100% 472 100%

Nas páginas restantes desta seçăo a mesa formata para cada dessas perguntas que serăo incluídas no relatório de nível de município é apresentada.

Question 2 Tabulated _________ Data ________ Approved _________ Data ________

MESA DE II FORA-MIGRAÇĂO DE

Number Mudança fora de com - Município de que Region Área Estudou MUNITIES DE 

Muitos de Alguns Few ou Nenhum Nenhum dados TOTAL

Muitas perguntas no questionário de năo fazem warrent uma mesa cheia onde serăo comparadas as respostas do município com a regiăo e área estudada. Nevertheless esta informaçăo é importante dentro do contexto do relatório de município assim uma " mesa " de informaçăo adicional está preparada.

Informaçăo Adicional

Question 1.1 Around aqui (1) Tabulated: _________ Data ________ Outras partes (0) Approved: _________ Data ________

PONTO DE PARTIDA DE E DESTINO DE MIGRANTES

Around aqui Number Other separa Número de

(Indique (Indique apontam de ponto de de Partida de partida de

de migrantes) de migrantes)

Question 2.1 Around aqui (1) Outras partes (0)

Around aqui Número de Other separa Número de

(Indique (Indique Destino de destination de migrantes) de migrantes)

Note: Nenhum regional ou área estudou cálculos.

Question 3 Tabulated _________ Data __________ Approved _________ Data __________

MESA DE III DIFICULDADE DE ACHANDO CHEIO TIME EMPREGO

Dificuldade em Município de Regiăo de que Área de Estudou emprego achando

Muito duro Duro Bastante fácil Nenhum dados Total

Question 4 Tabulated __________ Data __________ Approved __________ Data __________

MESA DE IV NUMBER DE DESEMPREGADO

Número de Município de Regiăo de que Área de Estudou desempregado Muitos Alguns Alguns Nenhum Nenhum dados Total Questione 5 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

Question 6, 6.1 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE V MIGRAÇĂO SAZONAL

Número de trabalhadores

que migram de acordo com a época achar emprego Município de Regiăo de Área de Estudaram #% #% #%

Muitos

Alguns

Poucos

Nenhum dados

Total

Question 6.2 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

Informaçăo Adicional

DESTINO DE DE TRABALHADORES SAZONAIS

Áreas Vizinhas _____ # Other separa _____ #

Note: Specify local nos espaços em branco.

Question 6.3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

Informaçăo Adicional

CHANGES EM NÚMEROS QUE TRABALHAM DE ACORDO COM A ÉPOCA

Changes #

More

Menos

Same

Nenhum dados

Total

Question 7,7.1,7.2 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE VI DIÁRIO SALÁRIOS DE TRABALHADORES AGRÍCOLAS

Salários Município de Regiăo de que Área de Estudou

Salário diário comum

Calcule a média salário de hora em hora

Informaçăo Adicional

BENEFITS ALÉM DE SALÁRIOS

Benefícios sim nenhum Total de

Comida

Morando

Pouse para cultivar colheitas

Question 8 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE VII IMPORTÂNCIA RELATIVA DE CARNE DE BOI, LEITERIA E AGRICULTURA

a Maioria do Segundo Least Nenhum Significante Năo Tipo de Important Importante Produçăo de Importante Dados de

Produçăo 

Município

Carne de boi de

Leiteria de

Agricultura de

Regiăo

Carne de boi de

Leiteria de

Agricultura de

Área Estudou

BEEF

Leiteria de

Agricultura de

Question 8.1, 8.2, 8.3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE VIII TENDĘNCIAS DE EM PRODUÇĂO AGRÍCOLA CINCO ANOS EM CIMA DE PASSADOS

Tipo de Increased Decreased Nenhuma mudança Nenhum dados Total de

Produçăo 

Município

Carne de boi de

Leiteria de

Agricultura de

Regiăo

Carne de boi de

Leiteria de

Agricultura de

Área Estudou

Carne de boi de

Leiteria de

Agricultura de

Question 9.1, 9.2 Tabulated Data de _____ ____

Approved _____ Data _____

Additional Informaçăo

COLHEITAS AGRÍCOLAS PRINCIPAIS

Semeie a Maioria do Segundo de Importante a Maioria do Terceiro mais Mais

(Lista todas as colheitas mentioned mais than uma vez ou twice. Rank order da maioria frequently mencionou to menos frequently mencionou)

Informaçăo Adicional

COMERCIAL VENDAS DE COLHEITAS AGRÍCOLAS PRINCIPAIS

Amount Vendeu Comercialmente Semeie Quase todos Mais de meio Menos de meio Little

(A " maioria importante " em a maioria das comunidades)

(" Segundo ")

(Terço ")

Nota: para determinar qual colheita é " Muito Importante," " Segundo," " Terço," que usam Mesa nomeiam tręs (3) foram mencionados pontos para cada colheita de tempo como " mais Importante, " dois (2) pontos durante " Segundo, " e um (1) para " Terço "; entăo total.

Question 9.3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

Additional Informaçăo

AUMENTE EM IMPORTÂNCIA DE COLHEITAS PRINCIPAIS DURANTE OS ÚLTIMOS CINCO ANOS

Increase em importância

Crop Número de de Comunidades

(mais Importante ")

(" Segundo ")

(Terço ")

Questione 10, 10.1, 10.2, 10.3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE IX FACILITIES POR PROCESSAR E ARMAZENAMENTO DE PRODUÇĂO AGRÍCOLA

Capacidade de Condiçăo de Onde Principalmente Vendeu Facilidade Número de Excesso de Adequado Necessitado Bom Pobre Local International Nacional

Nota: Leave espaço suficiente entre cada tipo de facilidade por tabular o nível de município. Tabulaçőes de

será resumido eventualmente obtenha regional e área estudou totais.

Question 11, 11.1, 11.1a Tabulated Data de _____ _____

Approved Data de ______ _____

Informaçăo Adicional

PROCESSO AGRÍCOLA E ARMAZENAMENTO FACILITES

PERCEIVED NECESSIDADES

Tipo de Facilidade Comunidades de que Pedem Razőes de

Question 12 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE X OUTRAS INDÚSTRIAS RURAIS

Tipo de Onde Vendeu Principal Vendeu Indústria Número de Local International Nacional

Tamanho de mesa depende em número de tipos de indústrias.

Nota: Leave espaço suficiente entre cada tipo de indústria por tabular. O município serăo somadas tabulaçőes niveladas eventualmente para obter regional e área estudaram totais.

Question 13.1, 13.2 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

Informaçăo Adicional

NECESSIDADES PERCEBIDAS PARA INDÚSTRIAS DE PROCESSO NON-AGRÍCOLAS

Tipo de Indústria as Comunidades de Requesting Razőes de

Question C2, C3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XI PRINCIPAL ACESSO

Município de Regiăo de que Área de Estudou Tipo de Acesso

Estrada de

Trail

Boat

Train

Aviăo de

Total

Question C1.1, C3, C6 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XII ESTRADA ACESSO

Município de Regiăo de que Área de Estudou Acesse

* Superfície as Comunidades de as Comunidades de as Comunidades de

Paved/all resistem pedregulho

Gravel

Dirt/ruts ou rastos

Time/Impossible para Cargo Trucks

uma semana ou menos

dois a quatro semanas

um męs

um a dois meses

dois a quatro meses

quatro meses ou mais

(*) Número maior de quilômetros nesta categoria.

Question C3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XIII QUILÔMETROS DE ESTRADA SUPERFÍCIE

Município de Regiăo de que Área de Estudou Superfície 

Paved

Todo o pedregulho de tempo

Gravel

Sujeira de

Buracos de ou rastos

Total Question C5 Tabulated _____ Data _____

Approved ______ Data _____

Additional Informaçăo

FORDS

Fords #%

Nenhuma dificuldade

Alguma dificuldade

obstáculo Principal

TOTAL

Question 15, 15.1 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

MESA XIV FREQÜĘNCIA DE DE TRANSPORTE MARCADO

Município de Regiăo de que Área de Estudou Freqüęncia

Mais que 1 por Dia de

1 por dia

Mais que 2 por Semana de

Menos que 2 por semana

Nenhum

Nenhum dados

Total

Question 16, 17, 18 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

Informaçăo Adicional

TELEPHONE E TELÉGRAFO

Comunicaçőes de sim năo

Telefone público de

telefone Individual em casas

Telegraph

Question 20.1 Tabulated _____ Data _____

Approved ______ Data _____

MESA XV WATER SERVIÇO

Município de Regiăo de que Área de Estudou Number de Casas 

Tudo

A maioria

Alguns

Alguns

(* )No molham sistema

Nenhum dados

Total

(*) Nenhum sistema de água indica um " năo " resposta em questăo 20.

Question 24, 25 Tabulated _____ Data _____

Approved ______ Data _____

MESA XVI SERVIÇO ELÉTRICO

Município de Regiăo de Area Studied Number de Casas 

Tudo ou quase tudo

A maioria

Alguns

Poucos

Nenhum

Nenhum dados

Total

(*) Nota: Nenhum sistema elétrico indica um " năo " resposta para Questionar 24.

Question 32 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

MESA XVII SERVIÇO SANITÁRIO

Município de Regiăo de que Área de Estudou Number de Casas 

Tudo ou quase tudo

A maioria

Alguns

Poucos

Muito poucos ou nenhum

Total

Question 13, 33.1 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XVIII LIXO COLEÇĂO

Center Ao longo de Comunidades com sim a Only Comunidade lixo coleçăo #% #% #%

Município

Regiăo

Área Estudou

Question 35 Tabulated Data de ______ _____

Approved ______ Data _____

Informaçăo Adicional

SAÚDE SERVIÇOS

Facilidade de Número de

Hospital de

(Lista outros tipos de serviços de saúde)

Total

Question 36 Tabulated Data de ____ _____

Approved Data de _____ _____

FACILIDADE DE QUE A MAIORIA USOU EM UMA EMERGĘNCIA

Name de Facilidade Local de Número de de Comunidades

Question 36.1 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XIX TIME PARA ALCANÇAR FACILIDADE DE CUIDADO MÉDICO DE EMERGĘNCIA EM ESTAÇĂO CHUVOSA

Time Município de Regiăo de que Área de Estudou 

Menos de 1 hora

1 hora a 2 horas

Mais de 2 horas

total

Nota: que Esta mesa pode ser feita com categorias de tempo que parecem mais mais destinam.

Question 36, 36.2, 36.3 Tabulated Data de _______ _______

Approved _______ Data _______

Informaçăo Adicional

TYPE DE TRANSPORTE - DISPONIBILIDADE - LOCAL

Type de Transporte Número de

Foot

Cavalo de

Ônibus de

Boat

Aviăo de

RAILROAD

Etc.

Question 36.3 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

Emergęncia Disponibilidade Número de

Always

Sometimes

RARELY

Question 17, 38 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA XX EDUCAÇĂO INSTALAÇŐES

Município de Regiăo de que Área de Estudou Facilidade

Escola primária

Escola secundária

Nenhum

Nenhum dados

Total

Question 39 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

ESCOLA PRIMÁRIA DE

Nome de Facilidade Local de Número de de Comunidades

________________ ________ _____________________

Informaçăo Adicional

ESCOLA PRIMÁRIA CONDIÇĂO

Escolas primárias que Number Nomes de de Comunidades precise de conserto principal

Escolas primárias que precise de expansăo Número de Nomes de de Comunidades

Escolas primárias que precise ser reconstruída Número de Names de Comunidades

Question 40, 41 Tabulated Data de _____ _____

Approved _____ Data _____

MESA DE XXI SERVIÇOS GOVERNAMENTAIS

County Regiăo que Área de Estudou Instituiçăo de 

Nome de Instituiçăo ou Agęncia

Exemplo: Extensăo Agrícola etc.

Governo municipal completou um projeto em ano passado

etc.

etc.

Nenhum Dados

Lista depende de instituiçőes governamentais existindo.

Question 42, 54 Tabulated _____ Data ____

Approved _____ Data ____

TABLE XXII INSTALAÇŐES RECREATIVAS

Município de Regiăo de que Área de Estudou Facilidade de 

Estabelecimentos públicos: Liste facilidade #1 por #7 em ordem.

Instalaçőes de *Private: Instalaçőes de List em order de freqüęncia.

Nota: que săo achadas instalaçőes Privadas em Artigos 19 - 22 de Pergunta #54.

Question 43, 43.1, 43,2 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

Informaçăo Adicional

COMUNIDADE ORGANIZAÇŐES

provável ajudar Organizaçăo de Number com projeto de comunidade.

(Organizaçőes de lista da maioria freqüentemente mencionada menos para freqüentemente mencionada)

Informaçăo Adicional

TYPES DE PROJETOS DE COMUNIDADE COMPLETOU EM ANO PASSADO

Type de Projeto Número de

(Ordem da maioria freqüente para menos freqüente.)

PROBLEMAS DE DE FAZENDEIROS PEQUENOS

Question 45 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

MESA DE XXIII FONTES INSTITUCIONAIS PARA CRÉDITO DE PRODUÇĂO AGRÍCOLA

Município de Regiăo de que Área de Estudou Fonte 

Banco

Agęncia de Produçăo Nacional Conselho de

Cooperativas que dăo produçăo empréstimos.

Nenhuma fonte institucional de crédito

Nenhum dados

Total Question 46, 46.1 Tabulated _________ Data ________

Approved _________ Data ________

Informaçăo Adicional

FONTES DE DE CRÉDITO USARAM PARA PRODUÇĂO AGRÍCOLA POR FAZENDEIROS PEQUENOS

Source de freqüentemente creditam a maioria outras fontes de crédito Fonte de que usou por fazendeiros pequenos que usou por fazendeiros pequenos

(Ordem de

a maioria freqüentemente mencionada menos freqüentemente mencionada)

Question 47 Tabulated Data de _________ _________

Approved _________ Data _________

MESA DE XXIV MARKETING DE PRODUÇĂO AGRÍCOLA

DIRECTLY NATL. Takes Inter - para refinaria Gaiola de - Buying produto de Communi - Produto de mediary de o empacotador de , etc. erative de agęncia de para comercializar gravatas de

Gado

Leite

Mais importante semeiam

Segundo mais mais colheita importante

Terceiro mais mais colheita importante

Uso total de este sistema.

Question 50 Tabulated Data de ________ _________

Approved ________ Data _________

TABLE XXV LAND POSSE

Segundo Terço de

Type a Maioria do a Maioria do a Maioria do Least Nenhum

Fazendas privadas com

títulos de terra

Fazendas privadas sem títulos

Fazendeiros que só alugaram a terra deles/delas

Sharecroppers

Question 49 Tabulated Data de _________ _________

Approved _________ Data _________

Informaçăo Adicional

PREDOMINATE TAMANHO DE FAZENDAS

Size as Comunidades de

Small

Médio de

Large

Question 51 Tabulated Data de ________ ________

Approved ________ Data ________ MESA DE XXVI

LAND PROBLEMAS

SEVERIDADE DE

Mesmo Not Slight Not um Problemas de Sério Problema de Sério Problema de

Falta de títulos de terra

Terra possuída por estrangeiros

Falta de terra para cultivar

Terra crescentemente concentrou nas măos de um pequeno Minoria de

Question 52 Tabulated Data de ________ ________

Approved ________ Data ________

MESA DE XXVII TYPES DE PROBLEMAS DE COMUNIDADE

Type de Problema Número de de Comunidades

* Examples: Estradas de

molham Eletricidade de

Etc.

(*) Ordem da maioria freqüentemente mencionou problema para o menos freqüentemente mencionou.

Question 53 Tabulated Data de _________ _________

Approved _________ Data _________

MESA DE XXVIII DOIS PROBLEMAS DE COMUNIDADE MAIS IMPORTANTES

Community First Problema Segundo Problema

(Nomes de Comunidades)

Question 53.1 Tabulated Data de _________ _________

Approved _________ Data _________

Informaçăo Adicional

COMUNIDADE AJUDA OFERECEU

Tipo de Ajuda Número de de Offered Projetos de

Trabalho

Finanças

Terra

Ferramentas

ESTABLISHING PRIORIDADES PARA PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO

Um das vantagens principais da metodologia de pesquisa esboçou dentro estas páginas săo que as informaçőes podem ser usadas para estabelecer uma inicial listando de comunidades com necessidades de desenvolvimento de prioridade. baseado nas respostas para várias perguntas um sistema de ponto trabalhou fora onde um número alto de pontos indica uma prioridade alta. UM passo por procedimento de passo é apresentado para estabelecer prioridade precisa para água, eletricidade, ruas públicas, serviços sanitários, e vias de acesso.

Priority Necessidades para Sistemas de Água

Prioridades de para sistemas de água estăo baseado em quatro critérios:

Points

1. Number de with/without de casas transportar-em molham 0 a 4
2. Meses água racionou ano prévio 0 a 2
3. Meses sistema fechou para manutençăo Problemas de último ano 0 a 2
4. Grau de de interesse de comunidade 0 para 2

Total 0 a 10

Săo registrados Answers do livro de código na mesa seguinte e săo calculados pontos de acordo com instruçőes.

Questions 20, 20.1; 21, 21.1 Tabulated Data de ________ ________

Approved ________ Data ________

PRIORIDADE NECESSIDADE PARA SISTEMA DE ÁGUA

Casas Sem Piped - Tempo de que Tempo de fechou a Comunidade de

em Água Rationed Para manutençăo Interesse de

Code Points Código de Points Tempo de Points Points Prioridade de Total 2 1 4 2

2 4 meses de meses de 1 8 FIRST

Instruçőes por Calcular Pontos:

Houses sem transportar-em água Questiona 20, 20.1,

Question Pontos de

20 = 0 ou 20.1 = 1 (1)Automatic Primeiro Prioridade 20.1 = 2 Quarto 20.1 = 3 Segundo de 20.1 = 4 Zero de

(1) Se năo há nenhum sistema de água ou de sistema lę " poucos mora " prioridade primeiro automaticamente dada.

Time água racionou último ano Questions 21, 21.1,

(2)Time Pontos de racionados

3 meses ou mais 2 1 para menos que tręs meses 1 menos de um męs ou nenhum 0

(2) intervalos de Tempo apresentaram como exemplos.

Time que sistema de água fechou para Questions 22, 22.1, MAINTENANCE

(3)Time fecharam Pontos de

3 meses ou mais 2 1 para menos que tręs meses 1 menos de um męs ou nenhum 0

(3) intervalos de Tempo apresentaram como exemplos.

Comunidade Interesse Questions 52, 53,

Question Pontos de

Mentioned em 52 e 53 2 Mentioned em 52 só 1 năo mencionou 0

(4)Total Prioridade

Points Prioridade de

7 pontos ou mais First prioridade 4-6 aponta Segunda prioridade 3 pontos ou menos Adequate

(4) Pontos só apresentaram como exemplos.

Question 24, 25, 26, 29, 52, 52 Tabulated Data de ________ _______

Approved ________ Data _______

PRIORIDADE NECESSIDADE PARA SISTEMA ELÉTRICO

Casas com Serviço de

um elétrico Shut Adequado abaixo Comunidade de

conserte Reduced Atual Interesse de Prioridade de Total Código Points Tempo de Points Tempo de Pontos de

6 4 0 0 2 meses de 2 2 6 SEGUNDO de

Instruçőes por Calcular Pontos:

Houses sem serviço elétrico Questions 24, 25,

Question Pontos de

Question 24 = 0, 25 = 7 Automatic First Prioridade 25 = 2 4 25 = 3 2 25 = 4 0

Atual Adequado Pergunta 20

Question Pontos de

26 = 1 0 26 = 0 2

(1)Shut abaixo, reduçăo Question 29

Time Pontos de

3 meses ou mais 2 1 para menos que 3 meses 1 menos que um męs 0

(1) intervalo de Tempo apresentado por exemplo.

Comunidade Interesse Questions 52, 53,

Question Pontos de

Mentioned em 52, 53 2 Mentioned em 52 só 1 năo mencionou 0

(1)Total Prioridade

Points Prioridade de

7 pontos ou mais First 4 a 6 apontam Segundo de

3 ou menos Adequate

(1) Pontos só apresentaram como exemplo.

Question 34, 52, 53 Tabulated Data de ________ ________

Approved ________ Data ________

PRIORIDADE NECESSIDADE PARA RUA PÚBLICA

Ruas de em Ruas de

Center de Cidade Fora de Centro a Comunidade de

Type Manutençăo de Tipo de Manutençăo de Interesse de Prioridade de Total Código Points Código de Points Código de Points Código de Pontos de

1 1 0 2 0 2 1 1 2 8 FIRST

Instruçőes por Calcular Pontos:

Ruas Públicas em Centro Pergunta 34

Surface Pontos de

Paved = 2 0 GRAVEL = 1 1 Sujeira de = 0 2

Manutençăo de Pontos de

Gravel = 2 0 Regular = 1 1 Sujeira de = 2 2

Ruas Públicas fora de Centro Pergunta 34

Surface Pontos de

Paved = 2 0 Gravel = 1 1 Sujeira de = 0 2

Manutençăo de Pontos de

Gravel = 2 0 Regular = 1 1 Sujeira de = 2 2

Comunidade Interesse Questions 52, 53,

Question Points

Mentioned em 52, 53 2 Mentioned em 52 só 1 năo mencionou 0

Total Prioridade

Points Priority

8 e mais First 5 a 8 Segundo de

4 ou menos Adequate

Question 32 Tabulated _________ Data _________

Approved _________ Data _________

PRIORIDADE NECESSIDADE PARA SERVIÇO SANITÁRIO

Casas com Prioridade de

Service Question Priority

Tudo ou a maioria tudo = 4 Adequate

a Maioria = 3 Adequate

Alguns = 2 Segundo de

Poucos = 1 First

Muito poucos ou nenhum = 0 First

Question C6 Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

PRIORIDADE NECESSIDADES PARA VIAS DE ACESSO MELHORADAS

Rating Prioridade de

Question Prioridade de

Bem de = 4 Adequate

Average = 3 Adequate

Poor = 2 Segunda Prioridade

Marginal de = 1 First Prioridade

Once tabulaçăo está completa o dados é apresentado no seguinte

mesas:

Question __________ Tabulated _____ Data _____

Approved _____ Data _____

MESA DE XXIX PRIORIDADE NECESSIDADES PARA SERVIÇOS BÁSICOS

First Necessidade de Prioridade

Service Município de Regiăo de que Área de Estudou #% #% #%

Via de acesso

Água

Eletricidade

Serviços sanitários

Ruas públicas

MESA DE XXX SERVIÇOS BÁSICOS

Service First Prioridade Segunda Prioridade Adequate

Via de acesso

Água

Eletricidade

Serviços sanitários

Ruas públicas

MESA DE XXXI NEEDS PARA SERVIÇOS BÁSICOS POR COMUNIDADE

Sanitary Comunidade de via de acesso de Água de Eletricidade de Ruas Públicas Serviços de

1 = primeiro Prioridade

2 = segunda Prioridade

0 = adequado

FORMAT PARA RESUMOS DE MUNICÍPIO

A seçăo que segue, " Formate para Resumos de Município, " demonstra um modo podem ser organizados os dados do questionário para escrever um inclusivo relatório. seguindo este esboço de perto os analistas podem escrever um relatório satisfatório embora eles tenham pouca experięncia.

O " Formato " é dividido em sete partes; a primeira tręs transaçăo com reuniăo social básica e tendęncias econômicas em migraçăo, emprego e, produçăo. A que emerge é uma descriçăo de condiçőes como săo agora eles, como condiciona mudou nos últimos anos, e por que estas mudanças aconteceram. É normalmente possível unir em-migraçăo a um emprego melhorando situaçăo e aumentou e intensificou produçăo agrícola (e vice-versa).

Part IV é uma descriçăo de vias de acesso, transporte e comunicaçăo instalaçőes e serviços básicos no município comparado ŕ regiăo e a área estudou. Educaçăo instalaçőes, serviços governamentais, recreativo, também săo descritas instalaçőes e organizaçőes de comunidade e comparada. Part transaçőes de V com os problemas enfrentados por fazendeiros pequenos. O assunto se dirigido é os obstáculos para aumentar produçăo agrícola (e através de extention melhorar a situaçăo de emprego e reduzir a velocidade migraçăo ou estimule mais imigraçăo). Part VI apresenta os tipos de problemas que é pareça pelos aldeőes como urgente resolver e o tipo de ajuda eles ofereceriam para a soluçăo deles/delas.

que Estas seçőes emprestam logicamente em parte ŕs recomendaçőes VII. Em parte VII um plano de desenvolvimento integrante para o município é apresentado começando com medidas para estimular produçăo agrícola. Partidário de

esta comunidade através de recomendaçőes de comunidade é feita para a melhoria de vias de acesso e serviços básicos.

SEPARE EU

Migraçăo

1. Percepçăo de de número de pessoas que entram em município e se mais săo que entra que partindo ou vice-versa.

um) Using Mesa eu, compare a porcentagem de comunidades dentro o Município de em onde muitos ou algumas pessoas estavam entrando, com as porcentagens, para a regiăo e a área estudou. UMA porcentagem mais alta para o município quereria dizer um comparativamente atraente Situaçăo de para em-migraçăo, e vice-versa.

b) Data de Mesa II deveria ser notado se a divergęncia do regional ou área estudou médias está golpeando.

2. Origem de de inmigrants e destino de emigrantes.

um) Note se em a maioria dos imigrantes de comunidades venha de perto ou de outras áreas no país. List as áreas que eram que a maioria mencionou. Discuss implicaçőes. (Pergunta 1.1)

b) Note onde os emigrantes văo próximo-longe, rural-urbano, rural-fronteira, etc.) Discuss implicaçőes. (Pergunta 2.1)

3. Reasons por partir e entrar.

Note razőes freqüentemente mencionadas por se mudar ŕs comunidades + país ou os deixando. Cite exemplos interessantes do Questionários de . (Questiona 1.2, 2.2)

4. Conclusőes de :

Summarize: É este uma área que em geral é mais ou menos atraente a imigrantes? + que é as razőes para isto; Discuss migraçăo como uma introduçăo para emprego se isto é pertinente.

SEPARE II

Emprego, Migraçăo Sazonal e Salários

1. Dificuldade de achando emprego; razőes:

um) Using Mesa III comparam a porcentagem de comunidades dentro o Município de onde é " duro " ou " muito duro " achar trabalha com o Porcentagem de para a regiăo e área estudou.

b) Nota de freqüentemente mencionou razőes para dificuldade achando trabalho. Cite exemplos interessantes do questionário. (Pergunta 3.1)

2. Desemprego de :

um) Using Mesa IV, compare a porcentagem de comunidades dentro o Município de onde há " alguns " ou " muitos " fora de trabalho, com o Porcentagens de para a regiăo e área estudou.

3. Emprego Tendęncias:

um) Using Figura eu, compare a porcentagem de comunidades dentro o Município de no qual a situaçăo de trabalho piorou (menos trabalhos) ou melhorou com a porcentagem para regiăo e área estudadas.

b) Cite razőes e exemplos ilustrativos dos questionários. (QUES. 5.1)

4. Migraçőes Sazonais:

um) Using Mesa V comparam a porcentagem de comunidades no município em qual " muitos ou alguma " licença para emprego sazonal para porcentagens para a regiăo e área estudou.

b) Indicate se a maioria dos trabalhadores vai para áreas " perto " ou para " outras áreas " do país para achar emprego sazonal e onde eles a maioria freqüentemente vai. (Pergunta 6.2)

c) Indicate se em geral há mais sazonal Migraçăo de comparou cinco anos atrás para. (Pergunta 6.3)

5. Salários de :

um) Using Mesa VI comparam a média de diário e salários de hora em hora para o município para unspecialized trabalho agrícola com esses da regiăo e área estudou. Indicate gamas de salários de hora em hora entre comunidades no município.

b) Indicate se trabalho agrícola geralmente inclui comida, que mora ou o uso de terra para produçăo de subsistęncia. (Pergunta 7.2)

6. Conclusőes de :

Summarize resultados: É a situaçăo de emprego geralmente favorável ou desfavorável? Como compara ŕ regiăo e área estudou? Como isto relaciona a migraçăo, a situaçăo migratória? Săo as pessoas forçou a recorrer a migraçăo sazonal por causa de uma falta de permanente Trabalhos de ?

SEPARE III

Agricultura e Indústrias Rurais

1. Farm Produçăo: Mesa usando VII discutem os tipos mais importantes de produçăo agrícola. Compare com regiăo e área estudadas.

2. Tendęncias de : Using Mesa VIII discutem trocas em produçăo agrícola durante os últimos cinco anos.

3. Changes em Produçăo Agrícola: Note razőes freqüentemente mencionadas para trocas em produçăo. Cite exemplos interessantes dos questionários. (Questiona 8.1a, 8.2a. 8.3a, 9.3b)

4. Venda Comercial de Produtos Agrícolas: Specify principal agrícola semeia, entăo indica se produçăo de colheitas principais for principalmente Subsistęncia de ou comercial. (Pergunta 9.2)

5. Armazenando, Comercializando, Processando Instalaçőes e Indústria,: Include o numeram e tipos de instalaçőes disponível no município, o estado deles/delas de conserto, capacidade, e onde produtos săo principalmente vendidos. Fazem o mesmo para indústria. Present Mesa IX e X, discutindo qualquer coisa de, significaçăo particular. (Questiona 11 & 13, discutiu em recomendaçőes)

6. Sum para cima pontos importantes neste capítulo e relaciona a resultados dentro Parts eu e II se significante.

SEPARE IV

Infra-estrutura e Serviços

1. Introduce o capítulo declarando que os tópicos seguintes serăo discutiu:

Estradas de , Transporte, e Comunicaçăo Serviços Básicos Saúde Serviços Serviços Governamentais Serviços Recreativos Comunidade Organizaçőes

2. Vias de acesso de :

um) Using XI de Mesa comparam o tipo principal de acesso dentro o Município de comparou com a regiăo e área estudou.

b) Using XII de Mesa, indique a superfície de estradas, e o tempo Estradas de săo intransitáveis a caminhőes de carga comparados com a regiăo e área estudaram.

c) Using XIII de Mesa, compare a porcentagem de Quilômetros de acesso Estradas de com superfícies pobres com a regiăo e área estudou.

3. Transporte de e Comunicaçăo

um) Using XIV de Mesa comparam freqüęncia de transporte entre que o município, regiăo e área estudaram.

b) Note o número ou porcentagem de comunicaçăo com telefone e serviço de telégrafo. (Questiona 16, 17, 18)

4. Serviços Básicos:

um) Using dados de XV de Mesas, XVI, XVII, e XVIII, compare básico conserta de água, eletricidade, serviço sanitário, e lixo Coleçăo de para o município, a regiăo, e a área estudados. Isto pode ser útil para desenvolver uma única mesa ou gráfico para mostrar as diferenças mais importantes.

5. Saúde Serviços:

um) Describe brevemente os tipos de serviços de saúde que existem e + local deles/delas. Note que instalaçőes de cuidado médico săo mais mais usou em uma emergęncia e por quantas comunidades. (Pergunta 36)

b) Using que XIX de Mesa indicam que o tempo exigiu alcançar emergęncia Cuidado médico de para o município, com a regiăo e área estudou. Indicate o tipo de transporte geralmente alcançava estes Instalaçőes de e se ou năo está disponível. (Questions 36.2, 36.3)

6. Facilites Educacional:

um) Using XX de Mesa, compare as porcentagens de comunidades que tęm Escolas primárias de e escolas secundárias com a regiăo e área estudou.

b) List os nomes de comunidades onde săo consideradas escolas primárias para precisar de conserto principal, expansăo ou onde eles precisam ser construídos. (Pergunta 39)

7. Serviços Governamentais:

Using Mesa XXI, indique número de comunidades onde cada governamental Agęncia de está trabalhando (celebre uma reuniăo, ajudou um indivíduo, construiu um projeto, etc.), compare com regiăo e área estudadas. Tensăo de que esta é a percepçăo do entrevistador do governamental Agęncias de que estavam trabalhando na comunidade.

8. Instalaçőes Recreativas:

Using Mesa XXII, compare número e tipo de instalaçőes recreativas com a regiăo e área estudou.

9. Comunidade Organizaçőes:

um) Indicate o número total de organizaçőes de comunidade e tipos de organizaçőes que săo provável ajudar com uma comunidade (Questiona 43, 43.1)

b) Indicate os tipos de projetos completados por organizaçőes de comunidade no último ano. (Pergunta 43.2)

SEPARE V

Problemas de Fazendeiros Pequenos

1. Introduce em ordem de freqüęncia mencionou os problemas de fazendeiros pequenos nesta área como percebida pelas pessoas entrevistadas. Then, proceda discutem em mais detalhe. (A discussăo seguinte reflete os problemas de fazendeiros pequenos na Costa Rica. Outros problemas podem ser tratados dentro um maneira semelhante.) (Pergunta 45) 2. Problemas de Obtendo Crédito:

um) Using Mesa XXIII comparam a porcentagem de comunidades com instalaçőes de crédito institucionais com a regiăo e área estudou.

b) Discuss as fontes de crédito e o ones a maioria usada por fazendeiros por financiar produçăo.

c) Discuss problemas de crédito freqüentemente mencionados--inclua significante comenta dos questionários. (Questiona 46.2, 46.3)

3. Problemas de Relacionaram a Comercializar:

um) Using Mesa XXI, discute que săo comercializando sistemas a maioria usada para produtos vários. Note essas colheitas onde sistemas institucionais săo usou (i.e. cooperativas, nacional que compra organizaçăo, etc.) compared para os intermediários e caminhoneiros. Discuss implicaçőes.

b) Discuss os tipos de comercializar problemas e indica ilustrativo comenta dos questionários. (Pergunta 48)

4. Problemas de Relacionaram para Pousar:

um) Discuss padrőes de posse de terra e tamanho de fazenda predominante e o deles/delas Implicaçőes de . (Pergunta 49)

b) Using Mesa XXVI, discuta tipos de problemas de terra e as implicaçőes deles/delas para desenvolvimento agrícola.

5. Problemas de Relacionaram a Estradas:

um) Note o número de comunidades como onde foram mencionadas estradas um Problema de de fazendeiros pequenos e com que freqüęncia estradas foi mencionado como um que comercializa problema e como um problema de comunidade. Include significante cita.

b) Indicate o número e porcentagem de comunidades onde acesso é difícil (sujeira, rastro ou rio) de XII de Mesa.

Summarize os problemas de fazendeiros pequenos e as implicaçőes deles/delas em condiçőes de limitar produçăo e lucros.

SEPARE VI

Percepçăo de Problemas de Comunidade

1. Using Mesa XXVII, freqüentemente mostre a maioria mencionou a comunidade Problemas de .

2. Using Mesa XXVIII, faça um comentário sobre dois problemas de comunidade mais importantes.

3. Discuss a ajuda oferecida pela comunidade resolver os dois a maioria problemas de comunidade importantes. (Pergunta 53.1)

um) que O tipo de ajuda ofereceu.

b) Indicate a importância de participaçăo de comunidade abaixando projetam custos.

SEPARE VII

Recomendaçőes

1. Desenvolvimento Plano Present um esboço de um programa de desenvolvimento integrado para o município.

2. Necessidades de Desenvolvimento Agrícolas

um) recomendaçőes Básicas em tendęncias e problemas identificados mais cedo dentro + relatório.

b) Stress precisam para emprego gerador, determinado aumento de populaçăo.

3. Necessidades de Indústria Rurais

um) Using para o que informaçőes tabularam questiona 11, 11.1, 11.1a, indicam as comunidades que precisam de processo agrícola e armazenamento Instalaçőes de e as razőes que estas instalaçőes foram informadas. Use data de Mesa IX para facilitar especialmente desenvolvem argumento como isto relaciona a instalaçőes em conserto pobre ou com capacidade inadequada.

b) Using para o que informaçőes tabularam Questiona 13.1, 13.2 indicam o Comunidades de que precisam de non indústrias de processo agrícolas e o argumenta dada.

4. Estrada de e Básico Conserta Necessidades

um) Indicate brevemente como necessidades de prioridade eram determinadas.

b) Using Mesa XXIX, compare a necessidade por vias de acesso e básico conserta para o município com a regiăo e a área estudou.

c) Using Mesa XXX, resuma as necessidades por prioridade serviços básicos no município.

d) Using Mesa XXI especificam a estrada de prioridade e serviço básico precisa de cada comunidade

5. Conclusőes de

Make um resumo breve das recomendaçőes fez e acentua o tipo de impacto a implementaçăo deles/delas faria para o desenvolvimento do Município de .

FORMAT PARA PERFIL DE COMUNIDADE

Este formato de perfil de comunidade evita a necessidade de fato para componha relatórios para cada comunidade. Referring para o questionário um coder circula a resposta correta simplesmente no formato. Um secretário pode transferir entăo diretamente esta informaçăo em um relatório. Isto evita ter que usar os analistas para o mais rotineiro trabalhe e assim cortes abaixo o custo de preparaçăo de relatório consideravelmente.

COMUNIDADE PERFIL

Questione General Profile

Obs UM __________________________ é uma comunidade (a comunidade)

/with um - que é /

núcleo central Forte de casas e negócios

concentrou em uma área central pequena.

núcleo pequeno de casas e negócios com

desembolsou casas.

Nenhum núcleo de casas e negócios.

Linear com a maioria das casas e negócios localizada em

uma rodovia ou se aproxima um rasto de via férrea, mas com

centro grande de lojas e casas.

Linear com um núcleo pequeno de casas e negócios.

Linear sem núcleo de casas e negócios.

Obs B a comunidade de The tem _____________ densamente resolvida blocos.

14 que As pessoas geralmente văo para _______________________ para

obtęm serviços precisados e fazer a maioria do comprar deles/delas.

14.1 pelos que pode ser alcançado: /railroad, boat/canoe, aviăo,

Caminho de ou rastro /

14.2 /dirt - pedregulho - pavimentou / estrada / em aproximadamente

__________________________.

/ minutos - horas /

Questione General Profile (continuou...)

14.2 /all ano círculo - durante a estaçăo seca / e em

____________________________.

14.2 /minutes - horas / durante a estaçăo chuvosa.

_______________________________ tem os serviços seguintes, (a comunidade)

Indústrias de , e negócios:

38 uma escola primária

37 um / acadęmico - agrícola - escola secundária

45 um banco

45 uma agęncia do Conselho de Produçăo Nacional

45 uma cooperativa

35 hospital de /a - clínica - saúdes postam /

35 ___________________________________.

35 ___________________________________.

35 ___________________________________.

Dados Socio-econômicos:

Migraçăo de : Durante o período de cinco-ano precedendo

* 1,2 /more - menos - aproximadamente o mesmo número de /

Pessoas de entraram em ___________________________ (a comunidade)

1,2 /than - como / deixou isto para viver em outras comunidades.

(*) Compare respostas a Perguntas 1 e 2.

Questione Dados Socio-econômicos (continuou...)

A razăo principal dada para mais pessoas

1,2 /entering - partindo / que

1,2 / entrando - partindo / era

1.2 ou _____________________________________________________

2.2 _____________________________________________________

_____________________________________________________

Emprego de : é considerada que é

3 /very - duro - bastante fácil / achar permanente

trabalham aqui porque

3.1 ____________________________________________________

____________________________________________________

Compared para cinco anos atrás, há

5 /more - menos - sobre a mesma quantia de / trabalhe disponível

due para

5.1 _____________________________________________________

_____________________________________________________

4 /Many - Alguns - alguns pessoas - virtualmente ninguém /

/is - é / procurando o trabalho mas

/is - é / incapaz achar isto. Questione Dados Agrícolas:

49 /small - médio - grande / fazendas de tamanho predominam.

8 /agriculture - e - gado de carne de boi que eleva - e - leiteria

que cultiva /

/is - é / praticou nesta comunidade de qual

8 /agricultural - gado que eleva - farming/is de leiteria

a atividade mais importante. Os tręs a maioria

que colheitas agrícolas importantes săo:

9 _______________________________________________ ___________________________________________ e ______________________________________________.

Perfil de Serviços Básico:

O Sistema de Água: Em _____________ lá (COMMUNITY_

20 é um - é nenhum / sistema de água que serve

20.1 tudo ou quase tudo - a maioria - alguns - alguns / casas e

pelo qual é operado o

20.2 /community - municipalidade - Serviço de Água de Nacional - __________________________________ /.

Durante o último ano

21 năo era necessário racionar o sistema devido a falta

de água

21.1 era necessário racionar a quantia de água usada

para um total de

21.1 ____________________________________________________

22 /but - e também / era

22 /not / necessário suspender o serviço para manutençăo ou conserta durante um total de 22.1 ______________________________________________________.

Questione O Sistema de Água (continuou.... )

22.2 năo era necessário racionar, reduza ou suspendem a provisăo de água devido a escassez de água ou manutençăo problemas.

19 A fonte /s / de água usada /is - é / /wells - um rio ou riacho - fossos - fontes - água trouxe de outras comunidades em tanques - chuva - e

19 /there é / /not / uma quantia suficiente de água durante o ano todo.

19 só o /wells - rio ou riacho - fossos - fontes - água

trouxe de outras comunidades - chuva - ________________________________________ /

/is um - é / adequado

Fontes de /s /.

durante o ano todo.

23 Esta comunidade năo tem nenhum plano atualmente a /improve seu

constroem um / sistema de água.

23 In _________________________ há um plano para (a comunidade)

/improve seu - construa um sistema de /water que vai

servem /all ou quase tudo - a maioria - alguns - poucos - muito poucos / casas.

23.1a patrocinou pelo /community - municipalidade - Nacional

Water Serviço - ____________________________________ /,

Pergunta Água Sistema (continuou...)

23.1c e trabalho é programado para ser completado em _______.

52 O _________________ /lack de um / sistema de água era

/not / mencionou como um problema na comunidade.

amplificaçăo de /The do - A melhoria do - O

53 construçăo de de - O conserto do / sistema de água

foi mencionado como um dos dois a maioria precisou de projetos

na comunidade, e para qual eles ofereceram dar

53.1 ajudam na forma de

/labor - financiando - materiais - equipamento - terra - ____________________________________________ /.

O Sistema Elétrico:

24 __________________________ / - năo tenha / elétrico (a comunidade)

consertam

25 que servem /all ou quase tudo - a maioria - alguns - poucos

das casas, e que é operada pelo

24.1 /community - municipalidade - Serviço Elétrico Nacional _______________________________ /.

31 Isto /has - năo tenha / rua pública ilumina, /but

31.1 só no centro de cidade - ao longo da comunidade /.

26 que O interviewees acreditam que há /not / bastante

corrente elétrica disponível quando o sistema está trabalhando

28 bem. Durante o último ano năo era necessário fechar

abaixo o sistema elétrico ou reduz sua capacidade devido a

faltam de água,

era necessário fechar a dívida de sistema elétrica

28.1 para uma falta de água ou abastece para um total de ___________

Questione Sistema Elétrico: (continuou...)

/but - e também

29 /it era - năo era / necessário fazer assim para manutençăo

durante um total de _____________________________________.

29.2 porque ___________________________________________.

năo era necessário fechar o sistema elétrico ou

reduzem sua capacidade devido a uma falta de água ou combustível ou para

manutençăo problemas.

30 Esta comunidade năo tem nenhum plano atualmente para

/improve seu - construa um / sistema elétrico.

30.1 Em ______________________ há um plano a /improve (a comunidade)

• - construa um / sistema elétrico que servirá

30.1b /all ou quase tudo - a maioria - alguns - poucos - muito poucos /

Casas de patrocinadas pelo

30.1a /community - municipalidade - Serviço Elétrico Nacional -

_______________________________ /.

30.1 e trabalho é programado para ser completado em ____________.

O

52 /lack de um / sistema elétrico era

/not / mencionou como um problema na comunidade.

53 amplificaçăo de /The do - A melhoria do

A construçăo de um - O conserto do / elétrico

Sistema de foi mencionado como um dos dois a maioria precisada

53.1 projeta na comunidade, e para qual eles ofereceram

dăo ajuda na forma de

/labor - financiando - materiais - equipamento - __________ /.

Questione Ruas Públicas:

34 As ruas públicas no centro como também fora do

centram de _______________________ é principalmente

paved - pedregulho - sujeira / e é considerada que săo

/well - regularmente - pobremente / manteve.

34.1 As ruas públicas no centro de _______________ (a comunidade) săo principalmente

pavimentou - pedregulho - sujeira / e é

considerou ser

/well - regularmente - pobremente / manteve, enquanto as ruas

34.2 fora do centro săo

pavimentou - pedregulho - sujeira / e é

/well - regularmente - pobremente / manteve.

O

52 /lack de - condiçăo do / ruas públicas eram

/not / mencionou como um problema na comunidade.

O

53 /construction de - conserto de - melhoria de /

as ruas públicas foram mencionadas como um dos dois a maioria

needed projeta na comunidade, e para qual eles

53.1 ofereceu a dar ajuda na forma de

/labor - financiando - materiais - equipamento - terra

_________________________________________________ /.

Questione Serviço Sanitário e Coleçăo de Lixo:

32 /all ou quase tudo - a maioria - alguns - poucos - muito poucos

ou nenhum / das casas tęm latrinas ou banheiros.

O

52 faltam de / serviço sanitário era

/not / mencionou como um problema na comunidade.

53 como os que A expansăo de serviços sanitários foi mencionada

one dos dois a maioria precisou de projetos na comunidade,

53.1 e para qual eles ofereceram prover ajuda na forma de

/labor - financiando - materiais - equipamento - __________ _______________________ /.

33 There /is - năo é / serviço de coleçăo de lixo.

É colecionado 33.1 Lixo de /only no centro - ao longo de

a comunidade /.

THE

52 /lack de um / serviço de coleçăo de lixo era

/not / mencionou como um problema na comunidade.

O

53 /establishment de um - expansăo do - melhoria

do / serviço de coleçăo de lixo foi mencionado como um

dos dois a maioria precisou de projetos na comunidade e para

que eles ofereceram prover ajuda na forma de

53.1 / financiando - equipamento - ____________________ /.

Questione Comunidade Problemas e Organizaçőes

53 com respeito ŕ pergunta " Que é os dois a maioria

problema urgente para resolver em sua comunidade "?, o

Interviewees de mencionaram o seguinte: ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________

53.1 Para o primeiro projeto eles disseram que a comunidade vai

ajudam na forma de:

e durante o segundo na forma de:

53.1 Para ambos os projetos eles disseram que a comunidade ofereceria

ajudam na forma de: _____________________________________

52 que Eles avançam mencionada isso

/other - outro / problema importante

/s / na comunidade

/are - é / __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________

43 Das organizaçőes de comunidade seguintes: __________________________________________________________ __________________________________________________________

43.1 que O ___________________________________________ foi considerado

provável patrocinar um projeto para melhoria de comunidade.

Questione Comunidade Problemas e Organizaçőes: (continuou... )

43 de acordo com o interviewees năo há nenhuma comunidade

Organizaçőes de que se encontram regularmente.

52 além dos problemas já listados, o interviewees

também mencionou a necessidade pelo seguinte dentro o deles/delas

Comunidade de : ____________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________.